Diversidad cultural en las empresas

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  • Publicado : 5 de diciembre de 2011
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* La idea seria concientizar a las empresas que esta gestión de la Diversidad les beneficia económicamente.

El coste es calculable en términos económicos y noeconómicos. Es que la gestión de la diversidad es un imperativo empresarial y no una estrategia o unas acciones para resolver el problema de la inmigración o paraser políticamente correcto. Si entendemos que las personas tienen capacidades diversas, significa que el cliente tiene gustos diferentes. Antes, si fabricabas algocaro, partías de la base que tu comprador objetivo era alguien de poder adquisitivo alto. Pues hoy no es así.
¿Por qué?

Hoy un producto puede ser caro, peropuede ser que una persona con poder adquisitivo bajo, por la razón que sea, prefiera hipotecarse para comprar ese televisor plano. O puede que prefiera irse deviaje en un crucero antes que invertir más en su educación o en su casa. El perfil del cliente es diverso, llegas a las personas no por su poder adquisitivo, sino porsu cultura.
Diversidad.
* El termino diversidad es un amplio espectro de diferencias individuales y de grupo.
* Desde el punto de vista individual, cadapersona es diversa cuando se compara con el resto de las personas. En un sentido, las personas son combinaciones de rasgos
Ventajas de la diversidad de losempleados
* Algunos de los beneficios potenciales más importantes son:
Un mejor acceso al mercado
Competitividad Global
Mayor creatividad
Mejoras en eldesempeño de los grupos
Habilidades para dirigir la diversidad de los empleados
* Habilidades De Flexibilidad Interpersonal
Habilidades De Grupos Heterogéneos
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