Diversos criterios en las etapas del proceso administrativo

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  • Publicado : 20 de marzo de 2011
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Siempre se ha sabido que la administración existe desde épocas muy remotas. Sin embargo, la administración se fue empleando en los trabajos, empresas y hasta en la vida de laspersonas, comenzando a formar algunos ilustradores de la administración lo que conocemos como proceso administrativo. Todos los idealistas promovieron siempre la organización y elcontrol. Sin embargo hubo otros grandes aportes que se adjuntaron formando así un completo proceso administrativo.
• Henry Fayol (1886) Promovió la previsión, el comando y la coordinación.• Harry Arthur Hopf (1935) fomentó la planeación y coordinación.
• Lyndall Urwick (1943) previsión, planeación, comando y coordinación.
• William Newman (1951) Además de aportarcomo todos la organización, fomentó la obtención de recursos, planeación y dirección.
• R. C. Davis (1951) Planeación y motivación
• Koontz y O´Donnell (1955) Planeación ydirección
• John E. Mee (1956) Planeación y motivación
• George R. Terry (1956) Planeación y ejecución
• Louis A. Allen (1958) Planeación, motivación y coordinación
• Dalton McFarland(1958) Planeación
• Agustín Reyes Ponce (1960) Previsión, planeación, dirección e integración.
• Isaac Guzmán V. (1961) Planeación, dirección y ejecución
• J. Antonio Fernandez(1967) Planeación. El no fomentó la organización, sin embargo brindó aportes sobre la implementación.
• R. Alec Mackenzie (1969) Planeación y dirección
• Robert C. Appleby (1971)Planeación y dirección
• William P. Leonard (1971)Planeación y dirección
• Sisk y Sverdlik (1974) Planeación y liderazgo
• Leonard Kazmier (1974) Planeación y dirección
• Robert F.Buchele (1976) Staffing, planeación y liderazgo
• Burt K. Scanlan (1978) Planeación, toma de desiciones y dirección.
• Eckles Carmichael y Sarchel (1978) Planeación y coordinación
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