Division del trabajo

“…A la caza y a la ganadería vino a sumarse la agricultura, y más tarde el hilado y el tejido, el trabajo de los metales, la alfarería y la navegación. Al lado del comercio y de los oficiosaparecieron, finalmente, las artes y las ciencias…” (Engels, F., 1970:398)

¿Qué se entiende por división del trabajo?

Fragmentación o descomposición de una actividad productiva en sus tareas máselementales y su reparto entre diferentes personas, según su fuerza física, habilidad y conocimientos. Su objetivo: mejorar la eficiencia.
Aunque es consustancial a toda actividad humana desde laprehistoria, se intensificó con la revolución neolítica que originó las sociedades agrarias y aceleró de modo extraordinario su contribución al cambio tecnológico y social con el desarrollo del capitalismo y larevolución industrial.
Es la separación y relimitación de las actividades con el fin de realizar u una función con mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo, dando ligar a la especialización yperfeccionamiento en el trabajo.

Etapas del trabajo

Para dividir el trabajo es necesario seguir una secuencia que abarca las siguientes etapas:
Jerarquización: Es la disposición de lasfunciones de una organización por orden de rango, grado o importancia. Los niveles jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social deben ser los mínimos e indispensables.
Departamentalización: Selogra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficiencia sus diversas actividades.
a) Secuencia de la departamentalización. Es conveniente seguir la siguientesecuencia:
• Listar todas las funciones de la empresa
• Clasificarlas.
• Agruparlas según su orden jerárquico.
• Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas o departamentos.
• Especificarlas relaciones de autoridad, responsabilidad y obligación, entre las funciones y los puestos.
• Establecer líneas de comunicación e interrelación, entre los departamentos.
• El tamaño, la...