DMAIC MEDICION

Ana C. Barba


PROCESO DMAIC - MEDICIÓN

Metas de Medición
◦ Determinar el desempeño actual de la línea de base, recolectar información para el
análisis y generar la definición enfocada del problema
Herramientas de Medición
◦ Análisis de Sistemas de Medición
◦ Diagramas de Flujo/ Mapeo de Procesos
◦ Definiciones operacionales
◦ Cartas de tendencias / Cartas de series de tiempo
◦Diagramas de control
◦ Sigma del Proceso
◦ Análisis de la capacidad del proceso
◦ Gráficas de frecuencia
◦ 5 puntos de vista

PROCESO DMAIC

ANÁLISIS DE SISTEMAS DE
MEDICIÓN
Es usado para validar los sistemas de medición y las mejoras del sistema.
◦ Puede ser introducido un error significativo en el proceso a través del sistema de
medición.
◦ El proceso tal vez están en controlestadístico pero el sistema de medición puede
introducir una variación inaceptable.
◦ ASM es usado para validar el sistema de medición completo, no solo el equipo o
equipo de medición
Hay dos tipos de estudios de GR&R:
◦ Variables: Datos continuos de medición del sistema
◦ Atribuible: Mediciones por conteo o pasa /no pasa del sistema

ANÁLISIS DE SISTEMAS DE
MEDICIÓN
Hay muchos tipos de errorde medición
◦ Discriminación: Capacidad
para detectar pequeños
cambios (resolución)
◦ Sesgo: Diferencia entre los
valores medidos y los valores
reales (o referencia)
◦ Linealidad: variación del
sesgo a través del rango de
la escala de equipo
◦ Estabilidad ( o corrimiento):
Variación sobre un periodo
de tiempo extendido
◦ Repetibilidad: Variación con
un inspector (dentro)
◦Reproductibilidad: Variación
en diferentes inspectores
(entre)

GR&R DE ATRIBUTOS - EJEMPLO
Legenda de Atributos
G = Bueno
NG = No Bueno

REPORTE

FECHA:
NOMBRE:
PRODUCTO:
SBU:
COND. DE PRUEBA:

Población Conocida
Muestra #
Atributo
1
G
2
G
3
G
4
G
5
G
6
G
7
G
8
G
9
NG
10
NG
11
G
12
G
13
NG
14
G
15
G
16
G
17
NG
18
G
19
G
20
G

% DEL EVALUADORPersona #1
#1
G
G
G
G
G
NG
G
G
G
NG
G
G
NG
G
G
G
NG
G
G
G
(1)

% VS. EL ATRIBUTO

#2
G
G
G
G
G
G
G
G
G
NG
G
G
NG
G
G
G
NG
G
G
G

->
(2)

->

#1
G
G
G
G
G
G
G
G
NG
G
G
G
NG
G
G
G
NG
G
G
G

Persona #2
#2
G
G
G
G
G
G
G
G
NG
G
G
G
NG
G
G
G
NG
G
G
G

95.00%

Acuerdo

Y=Sí N=No
Y
Y
Y
Y
Y
N
Y
YN
N
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y

Y=Sí N=No
Y
Y
Y
Y
Y
N
Y
Y
N
N
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y

100.00%

90.00%

Acuerdo

95.00%
(3)

% DE EFECTIVIDAD DE DISCRIMINACION
->
85.00%
(4)
% DE EFECTIVIDAD DE DISCRIMINACION VS. EL ATRIBUTO ->

85.00%

Esta es la
medida
general de
consistencia
entre los
operadores
y el “experto”.

¡90% es lo
mínimo!INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
1. % del Evaluador :es la consistencia de una persona.
2. % Evaluador vs Atributo: es la medida de el acuerdo que hay entre la evaluación
del operador y la del “experto”.
”.
3. % de Efectividad de Discriminación: es la medida de el acuerdo que existe entre
los operadores.
4. % de Efectividad de Discriminación vs. el Atributo :es una medida general de la
consistenciaentre los operadores y el acuerdo con el “experto”.

CAPACIDAD DEL PROCESO

La capacidad del proceso es una medida de que tan bien se
desempeña una métrica contra los estándares establecidos
especs.)
(especs.)
◦ Potencial del proceso (Cp) es una función de que tanto esta
dispersa la población
◦ Capacidad real del proceso (Cpk) es una función de que
tanto está centrada y dispersa lapoblación

SIGMA DE PROCESO
Sigma (o σ) es un concepto estadístico
que representa cuanta variación hay
en un proceso respecto a las
especificaciones del consumidor
El valor sigma del proceso esta basado en
“defectos por millón de oportunidades”

CARTAS DE SERIES DE TIEMPO
Las cartas de series de tiempo son usados para
medir los datos ordenados en el tiempo, que
pueden ayudar a enfocar...