Doble moral en las empresas

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Trabajo Práctico

“DOBLE MORAL EN LAS ORGANIZACIONES”

CASO VITNIK S.A

Cultura Organizacional

Profesora: Natalia Gontero

Fecha de entrega: 07/11/2011

Integrantes:

• Lucero, Morena

• Marengo Zazú, Tatiana

• Rabbat, Milena

• Stovia, Janet

Introducción

El libro “La doble moral de las organizaciones”, nos permite abrir los ojos ante unarealidad que la sociedad enfrenta día a día. Esta realidad, podemos observarla de manera disfraza y sutil o en caso contrario de forma más explícita; lo cierto es que tal como dice Jorge Etkin, una doble moral, es el deterioro social que produce el cambio de valores según circunstancias y conveniencias de los actores sociales que actúan de forma egoísta o inmoral.

El vector de la perversidades un modelo conceptual que nos permite exhibir los posibles puntos de ruptura de la conducta de la sociedad; entre los cuales se encuentras las siguientes posibles situaciones:

| | |RESULTADO |
|Pensar |Decir | HIPOCRESIA Y MENTIRA |
|Decir |Hacer | FALSO DISCURSO ||Pensar |Hacer |ACTOS IRRACIONALES |

Ahora bien, ¿Cómo podemos ver reflejado esto en las organizaciones? Toda organización posee una misión, un objetivo que cumplir en la sociedad. Cuando una organización predica una idea , pero su actuar no coincide, estamos ante un caso de doble moral.

Las organizaciones son grupos de personas que comparten unacultura; formada en su parte menos visible por valores, creencias y presunciones, que orientan su actuar. Una cultura que le da cohesión y que le permite insertarse en su medio ambiente.

A su vez esta cultura se expresa de manera más visible, es decir a través de sus artefactos. Cuando existe una distorsión entre estos dos elementos de la cultura, tenemos una situación ambigua, unasituación que desconcierta a las personas que forman parte de la organización, que no permite tener una cohesión, y que a nuestro parecer, a la larga o a la corta, el mal funcionamiento de una cultura como consecuencia del actuar perverso de las personas, siempre termina saliendo a las luz.

A continuación, proponemos aplicar lo dicho hasta el momento, al caso concreto de la empresa deindumentaria deportiva VITNIK.

Desarrollo: CASO VITNIK

Detienen a los dueños de Vitnik por un caso de "trabajo esclavo" y "trata de personas" (Cadena 3, 30/03/2011)

El dueño de Vitnik, detenido por presunta trata (Día a Día, 29/03/2011)

Crisis en Vitnik: socios detenidos y mercadería secuestrada (la empresa dice que cumple las leyes) (InfoNegocios, 30/03/2011)

Detienen al dueño deVitnik por una causa de trata de personas (La Voz del Interior 30/03/2011)

Estos fueron algunos de los titulares que invadieron los medios de comunicación a finales de marzo del corriente año.

Para ubicar en contexto al lector daremos una breve reseña de la empresa.

VITNIK S.A se ocupa de la comercialización de ropa y accesorios para el deporte y el tiempo libre, ycuenta con un establecimiento físico ubicado en la Av. La Voz del Interior, en la Ciudad de Córdoba. La instalación física comprende tanto la fábrica de producción como también las oficinas de las áreas administrativas, entre otras. Para hacer posible el funcionamiento de la empresa, se basan en el accionar de 180 empleados, distribuidos en diferentes áreas

La empresa tiene sus inicios en elaño 2001 como producto de la unión de dos socios, que tenían la aspiración de formar un emprendimiento propio. Debido a la crisis nacional, se vieron en la necesidad de enfrentarse a obstáculos de distinta índole, tanto personales, sociales como económicos. Esta situación dificultó en gran medida la formación y consolidación de la empresa, por lo cual uno de los socios decidió “probar suerte” en...
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