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DIFERENCIAS ENTRE LOS DIRECTORES DE GRUPOS Y LOS LÍDERES DE EQUIPOS

|DIRECTORES DE GRUPO |LÍDERES DE EQUIPO|
|-El interés primordial en cumplir con los objetivos en curso le |-Las metas actuales se toman sin problemas. Puede ser un |
|impide pensar en lo que podría obtenerse, mediante una|visionario acerca de lo que la gente podría lograr como equipo. |
|reorganización, para fomentar la colaboración de sus miembros. |Comparte sus visiones y actúa de acuerdo con ellas.|
|-Reactivo con la gerencia superior, sus iguales y empleados. Le |-Es proactivo en la mayoría de sus relaciones. Muestra un estilo |
|es más fácil pero entro de ciertos límites.|personal. Puede estimular la excitación y la acción. Inspira el |
|-Está dispuesto a involucrar a la gente en la planificación y la |trabajo de equipo y el respaldo mutuo.|
|solución de los problemas hasta cierto punto, pero dentro de |-Puede hacer que la gente se involucre y comprometa. Facilita el |
|ciertos límites.|que los demás vean las oportunidades para trabajar en equipo. |
|-Resistente o desconfía de los empleados que conocen |Permite que la gente actúe.|
|su trabajo mejor que el Gerente. |-Busca a quienes quieren sobresalir y trabajar en forma |
|-Considera la solución de problemas comouna pérdida de tiempo o |constructiva con los demás. Siente que es su deber fomentar y |
|como una abdicación de la responsabilidad de la gerencia. |facilitar esta conducta.|
|-Controla la información y comunica solamente lo que los miembros|-Considera que la solución de problemas es responsabilidad de los|
|del grupo necesitan o deben saber....
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