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PAQUETERIA DE NEGOCIOS
MEMORIA DE VISIO

PRACTICA 1
ORGANIGRAMAS
VISIO: es un software de dibujo vectorial para Microsoft Windows. Visio comenzó a formar parte de los productos de Microsoft cuando fue adquirida la compañía Visio en el año 2000.
Office Visio 2003 puede ayudar a los usuarios del ámbito técnico y empresarial a documentar, diseñar y transmitir procesos y sistemas complejos deuna manera clara para facilitar la colaboración y una toma de acciones más efectiva.
ORGANIGRAMA: Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama esun modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.
Tipos de organigrama:
Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba a abajo.
Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
Circular: La autoridad máxima está en el centro,alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos.
Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
Tabular: Es prácticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad el tabular no

Pasos para elaborar el organigrama
1. Al abrir visio elegimos laopción organization chart (metric)

2. Después empezamos a elegir y arrastrar los conectores que formaran cada puesto del organigrama

3. Damos formato a cada cuadro del organigrama dando clic derecho y elegir la opción format seguido de fill

4. Podemos agregar el fondo a nuestro organigrama terminado

5. Para agregar un fondo de diseño elegimos la opción backgrounds(metric) dellado izquierdo

Ejemplos de organigrama:

PRACTICA 2
Lluvia de ideas

¿Qué es una lluvia de ideas?
La lluvia de ideas (en inglés brainstorming), también denominada tormenta de ideas, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambienterelajado.
¿Para qué sirve una lluvia de ideas?
Sirve para poner en juego la imaginación y la memoria de forma que una idea lleve a otra. El método también sirve para fomentar las asociaciones de ideas por semejanzas o por oposición.
Ejemplos de lluvia de ideas:

PRACTICA 3
DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO
Definición
Diagrama de causa y efecto consiste en una representación gráfica sencillaen la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, que es una línea en el plano horizontal, representando el problema a analizar, que se escribe a su derecha. Es una de las diversas herramientas surgidas a lo largo del siglo XX en ámbitos de la industria y posteriormente en el de los servicios, para facilitar el análisis de problemas y sus soluciones en esferas como lo son;calidad de los procesos, los productos y servicios.
Para qué sirve
El diagrama de Ishikawa ayuda a graficar las causas del problema que se estudia y analizarlas. Es llamado “Espina de Pescado” por la forma en que se van colocando cada una de las causas o razones que a entender originan un problema. Tiene la ventaja que permite visualizar de una manera muy rápida y clara, la relación que tienecada una de las causas con las demás razones que inciden en el origen del problema. En algunas oportunidades son causas independientes y en otras, existe una íntima relación entre ellas, las que pueden estar actuando en cadena.
Ejemplos

Practica 4

DIAGRAMAS DE FLUJO
SIMBOLOGIA DIAGRAMAS DE FLUJ
Conector de página. Representa una conexión o enlace con otra hoja diferente, en la que...
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