Doctora

PROGRAMA LIDERAZGO MORAL Y GESTIÓN COMUNITARIA

Programa de Liderazgo Moral y Gestión Comunitaria

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Grupo de Autores
Susana Galdos. Asociada principal programa M&L-MSH/Boston Mary Luz Dussan Márquez. Coordinadora área de Desarrollo Comunitario, Waslala-Proyecto Liderazgo y Gerencia, MSH-Nicaragua Mario Lacayo Flores. Subdirector proyecto Liderazgo y Gerencia MSH-Nicaragua, coordinadorárea comunitaria. Argentina Parajón. Coordinadora equipo comunitario, Waslala. Proyecto Liderazgo y Gerencia, MSH-Nicaragua Omar Cortedano Larios, Responsable IEC equipo comunitario Waslala. Proyecto Liderazgo y Gerencia, MSH-Nicaragua,

Colaboradores
Barry Smith, Director. Proyecto Liderazgo y Gerencia. MSH-Nicaragua Claritza Morales P Coordinadora área de Liderazgo. Proyecto Liderazgo yGerencia, MSH. Nicaragua Yara Castro Pérez. Secretaría. Proyecto Liderazgo y Gerencia, MSH-Nicaragua Equipo de conductores ¨Alejandro Poveda In Memorian ¨Proyecto Liderazgo y Gerencia, MSHNicaragua

Adaptación del Material para el Perú
Equipo técnico del proyecto “Municipios y Comunidades Saludables en zonas del Programa de Desarrollo Alternativo” en el Perú.

Esta publicación producida por elproyecto “Municipios y Comunidades Saludables en zonas del PDA” que es implementado por el Programa de Liderazgo, Gerencia y Sustentabilidad de MSH con número de convenio cooperativo GPO-A-00-05-00024-00, es posible gracias al apoyo de USAID. USAID no se solidariza necesariamente con los conceptos y opiniones vertidos en esta publicación.

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Programa de Liderazgo Moral y Gestión ComunitariaÍNDICE

PRESENTACIÓN

4
MARCO DE REFERENCIA DEL PERÚ

5
PREPARANDONOS PARA FACILITAR EL PROCESO

8
PRIMERA UNIDAD

18
SEGUNDA UNIDAD

71
TERCERA UNIDAD

135
CUARTA UNIDAD

182
QUINTA UNIDAD

219

Programa de Liderazgo Moral y Gestión Comunitaria

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Programa de Liderazgo Moral y Gestión Comunitaria

Presentación

PRESENTACIÓN
Durante casi dos años, el equipode MSH desarrolló en el Municipio de Waslala, Departamento de Matagalpa en Nicaragua, un proyecto dirigido a impulsar el liderazgo moral y mejorar la gestión comunitaria de 260 líderes en 30 comunidades. El proyecto abordó diversos ejes: Refuerzo de la gestión municipal, Comunicación masiva a través de la creación del programa radial “Poder Comunitario” Seguimiento en las comunidades con visitasmensuales, y Talleres de capacitación para líderes. Este Manual está basado en la experiencia de los talleres de capacitación. Los capacitadotes se preguntaron cómo las personas líderes de comunidades rurales pueden desarrollar un liderazgo moral y al mismo tiempo tener una buena gestión en su comunidad. Se asumió que cuando las personas de una comunidad tienen relaciones basadas en valores comosolidaridad, democracia, confianza, reconciliación y respeto, todo ello constituye un capital social que posibilita llevar con éxito diversos proyectos de desarrollo. La descentralización a nivel de las Municipalidades, concretamente en Waslala, fue vista como una oportunidad y se comprometió la participación de la Municipalidad tanto para que enviara a los y las líderes a los talleres como para lapromoción y acompañamiento del curso. Así se llegó a la idea esencial: los y las líderes necesitan ejercer un liderazgo moral, sustentado en valores y tener conocimientos y herramientas básicas para desarrollar una buena gestión. Las comunidades necesitan ejercer una real participación. Partiendo de esta base, todos los talleres se diseñaron manteniendo un equilibrio entre contenidos hacia eldesarrollo de valores y contenidos que faciliten la gestión y participación comunitaria y se dio énfasis al desarrollo de proyectos o solución de problemas a partir de los propios recursos de la comunidad, como una manera de ir logrando que los habitantes desarrollen un mayor nivel de autoestima y se empoderen, es decir se sientan capaces para emprender el cambio personal y comunitario. Tres...