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EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

PRESENTADO POR:
BRAYAN MAURICIO ALDANA VEGA
TECNÓLOGO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA

PRESENTADO A:
DOCENTE
GRACE CUERVO

GRUPO 72036

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
BOGOTA DC SEPTIEMBRE
2010

INTRODUCCION

La creación de nuevas empresas requieren de no solo papeleo y dinero a pesar de que son muy importantes,hay que tener mas que nada presente de que un pensamiento innovador y verificar las necesidades de la población para manejar un mercadeo eficiente es vital para la creación de empresa para generar empleo, por esto en este pequeño trabajo queremos dar a conocer las maneras las etapas y los diferentes conceptos de emprendimiento empresarial para formar maneras de vida.

MENTALIDAD EMPRENDEDORA• IDEA DE NEGOCIO.

La idea de negocio surge cuando la persona o el equipo emprendedor orientan sus capacidades interactivas e investigativas a la detección de nuevos problemas o necesidades ofrecidas por el mercado, esta idea presenta múltiples propósitos, pero uno de ellos es la creación de empresa, el mismo consiste en la elaboración de un boceto de no mucha extensión que puntualizaráexactamente la actividad económica de su negocio.

• EMPRENDIMIENTO

Manera de pensar, sentir y actuar, en  búsqueda de iniciar, crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios viables en términos de mercados, factores económicos, sociales, ambientales y políticos, así mismo factores endógenos como capacidad en talento humano, recursos físicos yfinancieros, que le permitan al emprendedor  una alternativa para el  mejoramiento en la calidad de vida, por medio del desarrollo  de un plan de negocio o la creación de empresas.

• PYMES

Las PYME son Pequeñas y Medianas Empresas, con un número no muy grande de trabajadores, y con una facturación moderada, son empresas con características distintivas, y tienen dimensiones con ciertos límitesocupacionales y financieros prefijados por los Estados o Regiones. Son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos.
En diversos países, estas empresas son consideradas, como el principal motor de la economía porque en muchos casos, las PYME, son las empresas, que más empleo generan dentro de una nación. Y es muy sencillo, tomar nota de lo mismo por qué. En todanación, la mayoría de las empresas no pueden ser grandes corporaciones.

• UNIDAD DE NEGOCIO

La Unidad de Negocio es el componente básico del conjunto de actividades que componen la empresa. Conforma una unidad de negocios: un plan, convenio, etc.
Para que una Unidad de Negocio sea considerada como tal, debe tener las siguientes características:

• Debe tener misión propia. Por ej.:Un plan para lograr traspasos de Obras Sociales. Su Misión: lograr captar afiliados utilizando los aportes obligatorios de la seguridad social.
• Se debe poder diferenciar del resto de las unidades (este plan se diferencia claramente de los demás planes “voluntarios”).
• Debe tener entorno competitivo propio (compite con otras entidades que realizan la misma actividad de traspasos de OOSS)• CLUSTER

Es una concentración de empresas, instituciones y demás agentes, relacionados entre sí por un mercado o producto, en una zona geográfica relativamente definida, de modo de conformar en sí misma un polo de conocimiento especializado con ventajas competitivas

De esta manera los Clúster son concentraciones geográficas de empresas e instituciones interrelacionadas que actúan enuna determinada actividad productiva. Agrupan una amplia gama de industrias y otras entidades relacionadas que son importantes para competir. Incluyen, por ejemplo a proveedores de insumos críticos (como componentes, maquinaria y servicios) y a proveedores de infraestructura especializada. Con frecuencia también se extienden hasta canales y clientes.

1. Beneficios de un plan de negocios....
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