Documento De La Carta De Solteria

UNIVERSIDAD DE CARABOBO.
FACULTAD DE INGENIERÍA.
ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA.
DEPARTAMENTO DE DISEÑO Y AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL.
INSTRUMENTACIÓN INDUSTRIAL.

Práctica No: | 1 |
Título de la Práctica: | Lectura e interpretación de Planos P&I |
Integrantes: | Aguilar Carlos C.I: 19.710.363Blanco Oscar C.I: 20.385.142Reyes Yonny C.I: 20.685.901 |
Grupo: | Lunes 03:30pm - 5:10pm /Sección 52 |
Profesor: | Napoleón Gonzales |
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13 de Noviembre del 2011.
1. INTRODUCCION.

Normas (ISO)
ISO es un conjunto de normas sobre calidad y gestión continua de calidad, establecidas por (la Organización Internacional de Normalización) ISO. Se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad orientada a la producción de bienes o servicios. Lasnormas recogen tanto el contenido mínimo como las guías y herramientas específicas de implantación, como los métodos de auditoría. El ISO 9000 especifica la manera en que una organización opera, sus estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio. Existen más de 20 elementos en los estándares de este ISO que se relacionan con la manera en que los sistemas operan.
Su implantación,aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas para las empresas, entre las que se cuentan con:
* Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación
* Incrementar la satisfacción del cliente
* Medir y monitorizar el desempeño de los procesos
* Disminuir re-procesos
* Incrementar la eficacia y/o eficiencia de laorganización en el logro de sus objetivos
* Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, etc.
* Reducir las incidencias de producción o prestación de servicios.

Historia de las normas ISO
Esta familia de normas apareció en 1987, tomando como base la norma británica BS 5750 de 1987, experimentando su mayor crecimiento a partir de la versión de 1994. La versión actual data de 2008,publicada el 13 de noviembre de 2008.1
La principal norma de la familia es la ISO 9001:2008 - Sistemas de Gestión de la Calidad - Requisitos.
Otra norma vinculante a la anterior es la ISO 9004:2009 - Sistemas de Gestión de la Calidad - Directrices para la mejora del desempeño.
Las normas ISO 9000 de 1994 estaban principalmente dirigidas a organizaciones que realizaban procesos productivos y, portanto, su implantación en las empresas de servicios planteaba muchos problemas. Esto fomentó la idea de que son normas excesivamente burocráticas.
Con la revisión de 2000 se consiguió una norma menos pesada, adecuada para organizaciones de todo tipo, aplicable sin problemas en empresas de servicios e incluso en la Administración Pública, con el fin de implantarla y posteriormente, si lo deciden, sercertificadas conforme a la norma ISO 9001. (1)

Normas ISA:
En instrumentación y control, se emplea un sistema especial de símbolos con el objeto de transmitir de una forma más fácil y específica la información. Esto es indispensable en el diseño, selección, operación y mantenimiento de los sistemas de control.
Un sistema de símbolos ha sido estandarizado por la ISA (Sociedad de Instrumentistas deAmérica). La siguiente información es de la norma: ANSI/ISA-S5.1-1984(R 1992).
Las necesidades de varios usuarios para sus procesos son diferentes. La norma reconoce estas necesidades, proporcionando métodos de simbolismo alternativos. Se mantienen varios ejemplos agregando la información o simplificando el simbolismo, según se desee.
Los símbolos de equipo en el proceso no son parte de estanorma, pero se incluyen para ilustrar aplicaciones de símbolos de la instrumentación. (2)
Diagrama DTI:Un diagrama de tuberías e instrumentación (DTI) o en inglés piping and instrumentation diagram/drawing (P&ID) está definido por el Instituto de Instrumentación y Control de la siguiente manera:
1. Un diagrama que muestra la interconexión de equipos de proceso e instrumentos utilizados para...