Documento de Vision

El documento de Visión
(Inception)

José Vargas Mery

Propósito
♦ Comunicar breve y efectivamente las

grandes ideas relativas al proyecto:
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¿Por qué fue propuesto?.
¿Cuáles son losproblemas?.
¿Quiénes son los interesados?.
¿Cuáles son sus necesidades?.
¿Cómo se ve la solución propuesta?.

Objetivo del Documento de Visión
♦ Base para discusiones y acuerdos entre las tres

comunidadesde interesados internos principales:
departamento de marketing, equipo de desarrollo,
y equipo de gestión.

♦ “Si a mí se me permitiera desarrollar sólo un

documento, modelo u otro artefacto comoapoyo
a un proyecto de software, mi elección sería un
documento de Visión corto y bien elaborado” —
P. Kruchten

Contenido del Documento de Visión
♦ Introducción
♦ Posicionamiento:
– Oportunidad denegocio.
– Enunciado del problema.
– Enunciado del posicionamiento del producto.
♦ Descripciones de los interesados:
– Demografía del mercado.
– Resumen de los interesados (no usuarios).
– Resumen de losusuarios.
– Objetivos y problemas de alto nivel claves de los
interesados.
– Objetivos de nivel de usuario.
– Entorno de usuarios.

Contenido del Documento de Visión
♦ Descripción del producto:
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Perspectiva del producto.
Resumen de beneficios.
Suposiciones y dependencias.
Costos y precios.
Licencias e instalación.

♦ Resumen de los rasgos del sistema.
♦ Otros requisitos y restricciones.Introducción
♦Propósito:
– Cómo imaginamos que va a ser el sistema?
♦Ej.:
– Una aplicación de Punto de Venta tolerante a
fallas, de última generación, y con la
flexibilidad para soportar reglas denegocio
cambiantes, múltiples mecanismos para
terminales e interfaces de usuario, e integración
con múltiples sistemas de apoyo hechos por
terceros.

Posicionamiento
♦ Oportunidad de negocio(ejemplo):
– Los PdV existentes no son adaptables a los negocios de los
clientes, en términos de reglas de negocio cambiantes y
diseños de redes cambiantes.
– … no escalan bien a medida que aumentan el...