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ANEXO 1
UN ESQUEMA DE PLANEACION BAJO EL ENFOQUE SISTEMATICO
1 LA PLANEACIÓN COMO SISTEMA DE LA EMPRESALa planeación es un proceso que determina la toma de decisiones anticipadas, en el cual deben considerarsedos aspectos fundamentales:
1. La planeación es el proceso que determina que hacer y como hacerlo antes de que se requiera acción.
2. La planeación es un sistema de acciones que surge cuandoel estado futuro que se desea alcanzar implica un conjunto de acciones interrelacionadas, es decir cuando una decisión que se tome afecte a otra del conjunto.
CICLO DEL SISTEMA DE PLANEACIONLas etapas sucesivas que hay que determinar para establecer un plan, llevarlo a la práctica y controlarlo son:TABLA 1
* Establecimiento de predicciones. * Especificación previa deObjetivos. * Establecimiento de líneas de acción alternativas. | * Elección de la mejor alternativa Posible. *Especificación y asignación definitiva de los recursos. * Incorporación del sistema de control. |

ESTABLECIMIENTO DE PROYECCIONES.
El primer paso del ciclo será la realización de estudiosprevios, que son documentos preliminares basados en análisis estadísticos, conducentes a descubrir las variaciones y tendencias registradas en el medio ambiente y en el seno interno de la impresa,durante un tiempo significativo.
ESPECIFICACION PREVIA DE OBJETIVOS.
Los objetivos se trazan en tres grandes niveles, determinándose en cada uno de ellos la proyección de tiempo que abarca, así como elaspecto de la actividad a que se refiere (ver tabla 2)


TABLA 2
NIVEL DE OBJETIVOS |
Estratégico. |
Operativo |
Táctico |

TIEMPO QUE ABARCA |
Mas de 100 años |
Uno a cinco...