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Ricardo Ernesto Alvarez Becerra

INFORMACION BASICA

Dirección Residencia: Cll. 152 No. 58-50 Int. 4 Apto.104 Bogotá, Colombia
Teléfono Residencia: 6947960
Teléfono Móvil: 3153402563
Estado Civil: Casado
E mail: ricardo_alvarez_becerra@hotmail.com

OBJETIVO

Persona motivada que busca continuar con su carrera en una compañía de alto desempeño, utilizando las habilidadesgerenciales y creativas, maximizando las ganancias de la compañía y sus objetivos de negocio, al tiempo que se cumplen los objetivos personales y profesionales.

PERFIL PROFESIONAL

Ingeniero Industrial Bilingüe (Bussines English), con Postgrado en Administración con Énfasis en Negocios Internacionales. Experiencia de 14 años en Producción, Planeación de Demanda, DRP, Comercio Exterior,Planeación de Producción, Distribución y Almacenamiento, Zonas Francas, Facturación y Servicio al Cliente en compañías de consumo masivo, Farmacéutica, Químicos y Operadores Logísticos, incluyendo consultoría en cadena de abastecimiento.
Dominio de herramientas de sistemas incluyendo Excel, Word, PowerPoint, Project Manager. Conocimiento en sistemas de información ERP bajo SAP, AS400 y JDE, al igualque software de pronostico como Demand Solution, Demand Management y Manugistics, procesos de manufactura (Sector alimentos, farmacéutico y Químicos), GMP/BPM, Cursos en Planeación de la Demanda, Master Production Schedule , Material Requierement Planning, Distribution Requierement Planning y Supply Chain Management.

HISTORIA LABORAL:

2009 – 2010 APPLICA DE COLOMBIA LTDA. Bogotá, ColombiaGerente de Cadena de Suministro – (Marzo 2010)
Jefe Inmediato: Directora Regional
Responsabilidades:
Mantener la eficiencia e integración en la cadena de suministro de tal manera que asegure el nivel de servicio requerido en la Región Andina y Centro America.
Responsable de siguientes Operaciones (inventarios, almacenaje y distribución)
Proyección, análisis y administración de la demanda.(Consolidación y coordinación. Forecasting)
Optimización del Servicio al cliente (Integridad y oportunidad en las ordenes)
Manejo y control del proveedor logístico local (Inventarios, transporte, servicio) Control del Gasto Logístico.

Logros:
* Negociación de contrato para el año 2010 con el operador logístico de Puerto Rico, generando un ahorro año de 15.000 usd
* Mejora delproceso de facturación ahorrando una hora diaria
* Ahorro en fletes de 196.00 USD en los últimos 4 meses del año 2009 versus presupuesto, con una disminución en las ventas en el mismo período de 3%.
* Lanzamiento del proceso S&OP
* Implementación de modelo logístico de cross docking con los principales clientes.
* Ahorro de 46.000 USD en fletes contra presupuesto en los 2 primeros mesesdel año 2010, con un incremento en ventas del 49%.
* Negociación con el operador logístico local, logrando una disminución del 17% por posición de Estiba.
* Nivel de Servicio en el mes de Enero del 2010 del 94,5%, porcentaje nunca alcanzado en el ultimo año.

2006 – 2009 PROFICOL S.A. Bogotá, Colombia

Gerente de Planeación y Logística (Abr.06 – Abr.09)
Jefe Inmediato: Presidente* Responsable de administrar y controlar todos los aspectos de la planeación de la producción de: 145 sku´s, 18 MM Lt. al año (10 MM Lt. Producto de terceros), inventarios de 13 MM USD/mes y compra de materiales de 1,000 recursos de las 2 compañías (PROFICOL S.A. y PROFICOL B.V. ANDINA).
* Asegurar el abastecimiento a 35 países promedio año (US$ 30 MM/año) y del mercado local representado en35 MM USD/año en ventas
* Mantener los niveles de inventario óptimos asegurando una rotación de 160 días.
* Mantener el titulo de Usuario Industrial de Bienes y Servicios de Zona Franca de Barranquilla para la empresa PROFICOL B.V. Andina
* Supervisión directa e indirecta de 40 personas, al tiempo que se es responsable del avance en carrera del equipo, del entrenamiento, las...
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