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LEY DE COMPATIBILIDAD DE FUNCIONES, EMPLEOS
Y COMISIONES PARA EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

Publicada en el Periódico Oficial No. 20,
de fecha 20 de julio de 1967, Tomo LXXIV.
ARTICULO 1o.- El Ejecutivo podrá autorizar la percepción a una misma persona,
de las remuneraciones correspondientes a dos o más funciones, empleos o comisiones, con
cargo al Presupuesto de Egresos delEstado, siempre que se dé cumplimiento a lo dispuesto
por los Artículos 7o. y 8o. de esta Ley en aquellos casos en que se desempeñen empleos o
comisiones Federales y siempre que se satisfagan los siguientes requisitos:
I.- Los Ramos que hagan la designación indicarán categóricamente la necesidad o
conveniencia para el servicio, de la acumulación de funciones, empleos o comisiones.
II.- Loshorarios fijados para el desempeño de funciones, empleos o comisiones,
serán compatibles entre sí sin que haya interferencia, salvo en los casos en contrario que
esta Ley determine.
III.- El número de horas exigido para el desempeño de funciones, empleos o
comisiones no excederá, en ningún caso, del máximo que señalan los siguientes incisos:
a).- De 42 horas semanarias cuando lasactividades sean exclusivamente de carácter
docente.
b).- De 48 horas semanarias si se trata de empleos docentes desempeñados
conjuntamente con otros de los grupos educacionales o de otros Ramos.
c).- De 54 horas semanarias, siempre que ninguna de las funciones, empleos o
comisiones sea de los grupos docentes.
ARTICULO 2o.- Las comisiones que se confieran a funcionarios o empleados
dentro delmismo Ramo en que presten sus servicios, serán exclusivamente para integrar
juntas y comisiones remuneradas con cargo a la Partida correspondiente del Presupuesto de
Egresos. En ningún caso una misma persona podrá percibir más de tres remuneraciones de
esta índole si presta sus servicios dentro del Gobierno del Estado, ni más de cuatro si no
desempeña cargo alguno dentro del propioGobierno.
ARTICULO 3o.- Las comisiones conferidas para la realización de una obra o
estudio cierto y determinado remunerados mediante el pago de honorarios, no excederán de
dos en total por sí solas y en distintos Ramos, o de una si se perciben sueldos




Reclutamiento y selección de personal
I.- RECLUTAMIENTO:
1. DEFINICION
Se llama RECLUTAMIENTO al proceso de identificar e interesar acandidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento.
Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales,proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
Los recursos humanos adecuados para realizar ciertas labores no abundan en ninguna sociedad.
2. PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. El plan de recursoshumanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.
El reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el gerente que solicitó el nuevo empleado.
3. ENTORNODE RECLUTAMIENTO
Se debe considerar el entorno en que habrán de moverse.
Los límites del ese entorno se originan en la organización, el reclutador y el medio externo, de los cuales los elementos más importantes son:
Disponibilidad interna y externa de recursos humanos.
Políticas de la compañía.
Planes de recursos humanos.
Prácticas de reclutamiento.


PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN...