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Páginas: 28 (6955 palabras) Publicado: 8 de julio de 2013
LOCALIZACIÓN, TAMAÑO E INGENIERIA
DEL PROYECTO
3.1. INTRODUCCIÓN
La Localización adecuada de la Empresa que se crearía con la aprobación del Proyecto puede
determinar el éxito o fracaso de un negocio. Por ello, la decisión de donde ubicar el Proyecto
obedecerá no solo a criterios Económicos, si no también a criterios estratégicos, institucionales, e
incluso, de preferencias emocionales. Contodos ellos, sin embargo, se busca determinar aquella
Localización que maximice la Rentabilidad del Proyecto.
3.2. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACIÓN
Los Factores que influyen más comúnmente en la decisión de la Localización de un Proyecto se
analizan en este apartado.
Las Alternativas de instalación de la Planta deben compararse en Función de las Fuerzas
Ocasionales típicas de losProyectos. Una clasificación concentrada debe incluir por lo menos los
siguientes Factores Globales:
Medios y costos de transporte.
Disponibilidad y costo de mano de obra.
Cercanía de las Fuentes de abastecimiento.
Factores Ambientales.
Cercanía del Mercado.
Costo y disponibilidad de terrenos.
Topografía de suelos.
Estructura impositiva y legal.
Disponibilidad de agua, energía y otrossuministros.
Comunicaciones.
Posibilidad de desprenderse de desechos.
La tendencia de Localizar el Proyecto en las cercanías de las Fuentes de materias primas, por ejemplo,
depende del costo de transporte. Normalmente, cuando la materia prima es procesada para obtener
productos diferentes, la Localización tiende hacia la Fuente de insumo; en cambio, cuando el Proceso
requiere variados materialeso piezas para ensamblar un Producto Final, la Localización tiende hacia
el Mercado.
Respecto a la mano de obra, la cercanía del Mercado laboral adecuado se convierte con frecuencia
en un Factor predominante en la elección de la Ubicación, y aún más cuando la Tecnología que se
emplee sea intensiva en mano de obra. Sin embargo, diferencias significativas en los niveles de
remuneración entreAlternativas de Localización podrían hacer que la consideración de este Factor
sea puramente de Carácter Económico.
La Tecnología de los Procesos puede también en algunos casos convertirse en un actor prioritario
de Análisis, esto si requerirá algún insumo especifico en abundancia. Existen además una serie
de Factores no relacionados con el Proceso Productivo, pero que condiciona en algún gradola Localización del Proyecto, a este respecto se puede señalar tres Factores denominados
genéricamente ambientales:
La Disponibilidad y Confiabilidad de los Sistemas de Apoyo.
Las Condiciones Sociales y Culturales.
Las Consideraciones Legales y Políticas.
Al estudiar la Localización otras veces será el Transporte el Factor determinante en la decisión. Es común,
especialmente en niveles deprefactibilidad, que se determine un costo tarifario, sea en volumen o en
peso, por kilómetro recorrido. Si se emplea esta unidad de medida, su Aplicación difiere según se
compre la materia puesta en Planta o no. Por ejemplo, si el Proyecto fuese Agroindustrial e implicase
una recolección de la materia prima en varios predios, el costo de esta, puesta en Planta dependerá
de la distancia en laque se transporta, ya que el costo del flete deberá incorporarse a su Precio.
La Naturaleza, Disponibilidad y Ubicación de las Fuentes de materia prima, las propiedades del
producto terminado y la Ubicación del Mercado son también Factores generalmente relevantes en la
decisión de la Localización del Proyecto.
La Disponibilidad y costo de los terrenos en las dimensiones requeridas para servirlas necesidades
actuales y las expectativas de crecimiento futuro de la Empresa creada por el Proyecto es otro Factor
relevante que hay que considerar. De igual forma, pocos Proyectos permiten excluir consideraciones

a cerca de la topografía y condiciones de suelos o de la existencia de edificaciones útiles
aprovechables o del costo de la construcción.
3.3 MÉTODOS DE EVALUACIÓN
3.3.1....
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