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INTERNO
EXTERNO
Fortalezas
-205 médicos altamente especializados.
-infraestructura de 44.019 m2.
-ser campoclínico de la universidad xx.
Debilidades
-deuda de $1800.000.000.
Oportunidades
-convenio “docente asistencial”. donde se permite la asistencia de los alumnos al Hospital a cambio de que losservicios del doctor en el Hospital sean cancelados por la Universidad
-$1.900.000.000 de parte del gobierno, utilizando aprox. El 80% en recurso humano.
F-A
Especializar y potenciar al máximo alos estudiantes de la universidad. Para estar en constante mejora del hospital en sí.
F-D
Aprovechar al rr.hh. existente para generar más recurso económico, de esta manera ir eliminando la deuda.Amenazas
- demanda cautiva; es decir aquellas personas que siendo bueno o malo el servicio deben asistir igual.
F-A
Disponer siempre de los especialistas para todas las personas que requieran elservicio, siendo este el mejor entregado cada día y que los clientes nunca se aquejen del servicio brindado. Por lo tanto no obtener mala publicidad del hospital.
D-A
Eliminando la amenaza expuesta,hacer lo posible o lo que este al alcance para también eliminar la debilidad que más urge. Intentar de todos modos tener lo menos posible en cuanto a factor negativo se trata.
ANALISIS FODAHOSPITAL XX
INTERNO
EXTERNO
Fortalezas
-205 médicos altamente especializados.
-infraestructura de 44.019 m2.
-ser campo clínico de launiversidad xx.
Debilidades
-deuda de $1800.000.000.
Oportunidades
-convenio “docente asistencial”. donde se permite la asistencia de los alumnos al Hospital a cambio de que los servicios del doctoren el Hospital sean cancelados por la Universidad
-$1.900.000.000 de parte del gobierno, utilizando aprox. El 80% en recurso humano.
F-A
Especializar y potenciar al máximo a los estudiantes de...
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