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Conceptos
Capacidad: cantidad de producto que puede ser obtenido durante un cierto período de tiempo. Puede referirse a la empresa en su conjunto o a un centro de trabajo.

Se expresa pormedio de relaciones:
Tn por mes, por año; volumen diario, mensual; No. de unidades diarias, horas máquina por mes; horas hombre por mes; etc.
Capacidad proyectada o diseñada: tasa de producciónideal para la cual se diseñó el sistema. Máxima producción teórica.
Capacidad efectiva: capacidad que espera alcanzar una empresa según sus actuales limitaciones operativas (personal y equipos).Menor que la capacidad proyectada.
Máximo nivel de producción que puede ofrecer una estructura económica determinada: desde una nación hasta una empresa, una máquina o una persona. La capacidad deproducción indica qué dimensión debe adoptar la estructura económica, pues si la capacidad es mucho mayor que la producción real estaremos desperdiciando recursos. Lo ideal es que la estructura permitatener una  capacidad productiva flexible (minimizando costes fijos e incrementando los variables), que nos permita adaptarnos a variaciones de los niveles de producción. Esto se puede conseguir conherramientas como la subcontratación o externalización de parte de la producción, por ejemplo.
Fases del proceso de planificación de la capacidad
1. Cálculo de la capacidad disponible
2. Determinaciónde las necesidades de capacidad
3. Desarrollar alternativas
4. Evaluación de alternativas
Fase 1: Cálculo de la capacidad disponible
Se establece la capacidad actual (capacidad diseñada,capacidad efectiva, utilización, eficiencia).
Con la medida actual deberá hacerse una proyección de la capacidad hacia el futuro tomando en cuenta el envejecimiento de las instalaciones (desgaste de losequipos, averías, lentitud, etc.) y el efecto aprendizaje.
Fase 2: Determinación de las necesidades de capacidad
Depende de una buena previsión de demanda.
Hay diferentes métodos de previsión:...