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La matriz FODA

Es un instrumento metodológico que sirve para identificar acciones viables mediante el cruce de variables, en el supuesto de que las acciones estratégicas deben ser ante todo acciones posibles y que la factibilidad se debe encontrar en la realidad misma del sistema. En otras palabras, por ejemplo la posibilidad de superar una debilidad que impide el logro del propósito, solose la dará la existencia de fortalezas y oportunidades que lo permitan. El instrumento también permite la identificación de acciones que potencien entre sí a los factores positivos. Así tenemos los siguientes tipos de estrategias al cruzar el factor interno con el factor externo:

FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
ESTRATEGIAS FO
ESTRATEGIAS DO
 
(DE CRECIMIENTO)
(DE SUPERVIVENCIA)AMENAZAS
ESTRATEGIAS FA
ESTRATEGIAS DA
 
(DE SUPERVIVENCIA)
(DE FUGA)
Estrategias FO o estrategias de crecimiento son las resultantes de aprovechar las mejores posibilidades que da el entorno y las ventajas propias, para construir una posición que permita la expansión del sistema o su fortalecimiento para el logro de los propósitos que emprende.
Estrategias DO son un tipo de estrategias desupervivencia en las que se busca superar las debilidades internas, haciendo uso de las oportunidades que ofrece el entorno.
Estrategias FA son también de supervivencia y se refiere a las estrategias que buscan evadir las amenazas del entorno, aprovechando las fortalezas del sistema.
Las estrategias DA permiten ver alternativas estratégicas que sugieren renunciar al logro dada una situaciónamenazante y débil difícilmente superable, que expone al sistema al fracaso.
El cruce del factor interno por el factor externo supone que el sistema está en equilibrio interno; esto es, que las debilidades que tiene no han podido ser superadas por si mismo. Sin embargo esta no es una situación frecuente; el sistema puede tener aún debilidades que por una u otra razón no se han superado, pudiendohacerlo con sus propias posibilidades. Esto sugiere encontrar estrategias del tipo FD, es decir la superación de debilidades utilizando las propias fortalezas.
El siguiente ejercicio nos servirá de ilustración sobre la forma de trabajar la Matriz DOFA. Se trata de un caso en el que un productor está en búsqueda de un proyecto de reconversión productiva, para aprovechar mejor sus recursos.
Pasospara elaborar un informe

1- Carátula 
Es la presentación del informe los datos que deben consignar son: 
a) Título del trabajo 
Claro, breve. Debe reflejar el sentido del trabajo y si requiere aclaración puede agregarse un subtítulo. 

b) Autor
.-Apellido y nombre del autor o los autores. En el caso de un informe de clase realizado en una comisión se la debe identificar. 
.-Institución alque pertenecen. En caso de pertenecer a distintas instituciones, colocar una llamada al lado de cada nombre y aclararlos a continuación. 
.-Cátedra, materia o lugar de ejecución 
.-Nombre y apellido del asesor/res o en el caso de informes de clase, del profesor responsable del trabajo. 
.-Fecha de elaboración, en el caso que corresponda a un informe de clase. 

c) Índice 
Se elabora alfinalizar la redacción del informe, contiene los títulos principales y subtítulos con indicación de la página correspondiente. 
Puede agregarse aquí una lista de gráficos, diagramas, tablas, etc.. , que se incluyen en el informe. 

d) Resumen 
Es una narración sintética del contenido, desarrollo, conclusiones del proyecto. Se sugiere que no exceda de 200 palabras. En resumen tiene por objeto daruna idea del trabajo realizado para que el lector decida si es de su interés o no. 

e) Introducción 
Es una descripción clara, sencilla y directa del tema tratado que incluirá: 
.-Objetivos/s de la investigación/trabajo/proyecto 
.-fundamentos por los cuales se a encarado el tema 
.-estado del problema en caso de corresponder 
.-Información adicional para llevar a cabo el proyecto:...