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Páginas: 20 (4830 palabras) Publicado: 28 de septiembre de 2012
TEMA 6. COOPERACIÓN EMPRESARIAL


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|Índice |
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|1. LAS RAZONES PARA COOPERAR 1 |
|2. ¿CUÁNDO LA COOPERACIÓN ES LA ESTRATEGIA ADECUADA? 3 |
|3. VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LA COOPERACIÓN 4|
|4. TIPOS DE COOPERACIÓN 5 |
|4.1. La cooperación tecnológica 6 |
|4.2. La cooperación en el aprovisionamiento. 7|
|4.3. La cooperación en la producción. 7 |
|4.4. La cooperación en el marketing. 7 |
|4.5. La cooperación en el servicio post-venta 8|
|5. LAS FORMAS ORGANIZATIVAS DE LA COOPERACIÓN EMPRESARIAL 8 |
|5.1. Acuerdos de cooperación con o sin participación de capital 9 |
|5.2. Joint-Venture o empresa conjunta 10|
|5.3. La subcontratación 10 |
|5.4. Licencias 11 |
|5.5. El spin-off o externalización 11|
|5.6. La franquicia 11 |
|5.7. Los consorcios 12 |
|5.8. Las redes 13|



1. LAS RAZONES PARA COOPERAR


Habría que buscar los motivos fundamentales para la cooperación empresarial en diversas causas, unas externas a la empresa, es decir, inducidas por el entorno, y otras de carácter interno, derivadas de la necesidad de crear una ventaja competitiva en la empresa o de fortalecer su posición en el mercado.

Entre las externas podríamos citar:a) El intento de reducir la incertidumbre derivada de las transacciones económicas, en una época en la que el gran crecimiento del nivel de competencia y los efectos de la globalización (mayor interconexión entre los mercados de bienes, servicios y capitales a nivel mundial), entre otros factores, están incrementando los riesgos empresariales, especialmente en el ámbito internacional. Losacuerdos de cooperación conciertan el mercado, eliminando en parte esa incertidumbre.

Por ejemplo, la rápida transmisión de una crisis financiera a otros mercados hace que los tipos de cambio se alteren de forma que los reembolsos a pagar a un proveedor extranjero puedan verse muy alterados por la evolución de los mercados de divisas: cooperar con un proveedor extranjero permite...
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