Dofa

Los resultados de la encuesta han sido un indicador para determinar que si podemos ingresar a este mercado, dando respuesta a las necesidades registradas.

Entre los establecimientos se entrevistaron 5 carnicerías se reporta una demanda mensual de 22.680 de carne de cerdo.
Se producen 252 porcinos en pie, es una carnicería que produce y comercializa.
La de más relevancia en el municipio deguarne

El precio de compra que más se presenta para cerdo en pie el Kg. es de $ 4000$.
El precio de compra que más se presenta para cerdo en cana el Kg. es de $ 5200$.

Los entrevistados en el municipio de guarne lo mas importante en la carne de cerdos es la cálida no por precio.

Los pagos son realizados a crédito.

4.2 segmentación del mercado.
Abarcamos estratos 1, 2 y 3 en elmunicipio de guarne en donde encontramos competidores directos como la feria de marinilla y fincas ubicadas en el municipio, cubriendo así un 80% de la demanda, donde nuestra empresa cubrirá el otro 20 % de la oferta la demanda.

4.3 investigación de mercado.

Realizar encuestas para medir la demanda en los clientes directos y objetivos
Analizarlas ventas de los competidores con respecto a nuestraempresa
Medir la cantidad de clientes de acuerdo a la publicidad implementada para la venta de dicho producto
Visitar los puntos de ventas para medir la productividad y ventas por un tiempo determinado.

4.4. Diferenciación del mercado.
La porcicola la Brizuela brindaremos un producto de exelenta calidad y una carne magra, utilizando insumos que contengan dietas balanceadas y con suplementosalimenticios para un mejor producto.

4.5. Estrategias de comunicación externa.
Las estrategias que la empresa va a utilizar son las tarjetas de presentación, que contenga todo los datos de la empresa y donde va estar ubicada, también utilizaremos pancartas o afiches que tenga la misión visión objetivos, para que sea mas llamativa dicha empresa y en un futuro tratar de hacer en televisión y radiopara una mejor información de la empresa.
4.6. Estrategias de comunicación interna.
Una de las estrategias que vamos a utilizar a comunicarnos por medio de unos computadores internos en el cual cada área tenga su propia extensión para tener un mejor desarrollo y manejo de la empresa.

5. Describe las características o servicio a producir o a comercializar.

Landrace: Esta raza de ganadoporcino está totalmente de blanco y de color del despigmentada. Una de las características más notables de la raza es la gran longitud de su cuerpo. Los oídos son muy grandes y caídas hacia a continuación, prácticamente cubriendo los ojos. Las hembras son tú proliferan y de buena capacidad maternal. El varón llega 720 aun cuando libras., y 600 libras femeninas.
Por esto escogeremos esta raza porquese acoge a cualquier clima y es una carne muy apetecida por su color y bajos índices de grasa (AÑADIR FOTO)

5.1 Principales atributos del producto, ó servicio
Es lo mismo que la 5

6 .TACTICAS DE MERCADO

6.1 desarrollo de imagen corporativa
MISIÓN.
Implementar una granja piscícola con bajos costos de producción, pero que pueda tener permanencia y continuidad a través del tiempo,produciendo y compitiendo con muy buena calidad y competitividad en el mercado que pueda resistir y se pueda sostener ante las nuevas realidades nacionales y mundiales.

VISIÓN.
Ser en el futuro una granja porcícola reconocida en el medio por su gran calidad en la producción de cerdos bajo estándares óptimos del mercado, que además de la calidad se diferencia en precios con la competencia my cuyaactividad permita algún aporte social para el sector en que desarrolla las actividades
Objetivo General.
Plantear un estudio de factibilidad para el establecimiento de una granja porcícola donde se críen cerdos, con altos niveles de calidad y por encima de todo con calidad y precios competitivos.
Objetivos Específicos.
- Estimar la inversión inicial, capital de trabajo y costos de producción de...