Doughnuts calientes ahora

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  • Publicado : 13 de enero de 2012
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Caso: Doughnuts Calientes Ahora

1. ¿Crees que cambiando la preferencias y percepciones de la comida puede afectar a los programas de crecimiento de Krispy Kreme? Cómo podria enfrentar estoscambios la compañia?

Si. El cambio de las preferencias y percepción en el producto que se le ofrece al cliente, puede afectar tanto de manera positiva como negativa a los programa decrecimientos. En el caso de Krispy Kreme han podido enfrentar estos cambios de manera positiva, ajustando su imagen y logrando integrar al cliente a su entorno.

2. Algunos directivos y oficiales tienenintereses financieros en algunas franquicias, ¿Se vislumbra algún tema moral o ético en este acuerdo? Justifique su respuesta.

El tema de lo moral y ético, va muy de la mano con los interesesfinancieros, por lo que Krispy Kreme se enfocó mucho en la responsabilidad de sus franquiciados, buscando colocar su marca en manos de personas de alto grado de integridad.

3. Krispy Kreme seenfrenta con competencia de otros minoristas de doughnuts, restaurants de comida rápida, tiendas de ultramarines y otros. ¿Qué otras formas podrías sugerir para tratar esta competencia probablemente envía de intensificarse? ¿Cómo puede ayudar a resolver este problema conocer la teoria de las organización?

Desarrollando un plan de expansión en lugares estratégicos como supermercados, plazas,centro comerciales, etc., en donde se requiera una menor inversion. Esto se logra creando sistemas abiertos, en donde se logre integrar mediante un sistema eficiente las areas de contacto con elexterior, con lo que el cliente anda buscando.

4. Los programas de crecimiento de la compañia parecen depender directamente de la apertura de más tiendas, pero existen otros factores que van más alladel control y que también influyen en el éxito de esta estrategia. ¿Cúales podrian ser estos factores? ¿Cómo puede ayudar el conocimiento de la teoria de la organización a resolver este problema?...
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