Downsizing

Origen del Downsizing

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Origen del Downsizing


 Se comienza a dar a conocer a principios de los
años setentas siendo una empresa automovilística
de los Estados Unidos quienes comenzaron a
aplicarlo.
 Para el año 2005 se comienza a innovar o ser mas
flexible surgiendo nuevas corrientes de desarrollo
para beneficio de las organizaciones.

Origen del Downsizing


 Secomienza a dar a conocer a principios de los
años setentas siendo una empresa automovilística
de los Estados Unidos quienes comenzaron a
aplicarlo.

Concepto de Downsizing

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Concepto de Downsizing



Forma de reorganización o reestructuración de las
empresas mediante la cual se lleva a cabo una
mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño
organizacional y elestablecimiento adecuado de la
planta de personal para mantener la competitividad.

Concepto de Downsizing



Reducción de personal:
Achicar el tamaño de una operación para hacerla
más competitiva, más efectiva en cuanto a sus
resultados.
Su característica es el despido masivo.

Concepto de Downsizing



El Downsizing ha surgido como una necesidad de
solucionar el exceso de burocraciaexistente en
muchas organizaciones ya que dificultaba la toma
de decisiones y la adaptación a las nuevas
realidades ambientales.

La implementación del downsizing resulta una
disminución de los niveles de gestión y de la
dimensión de la organización a consecuencia de la
supresión de áreas productivas no esenciales,
permitiendo a la empresa centrarse en lo que de mejor
sabe hacer, mientrassubcontrata al exterior
(outsourcing) actividades no fundamentales, logrando
una
mayor
flexibilización
de
la
estructura
organizacional.

¿Por qué se añade el
downsizing?



¿Por qué se añade el
downsizing?



• Porque las empresas quieren mejorar.

¿Por qué se añade el
downsizing?



• Porque las empresas quieren mejorar.

• Porque las compañías quieran disminuircostos.

¿Por qué se añade el
downsizing?



• Porque las empresas quieren mejorar.

• Porque las compañías quieran disminuir
costos.
• Porque las empresas no quieran realizar

mucho tramite (disminuir burocracia).

Características

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Características


 Se extiende alrededor del mundo afectando

a sectores públicos y privados.

Características


 Se extiendealrededor del mundo afectando

a sectores públicos y privados.
 Toca a la sociedad, empresa, núcleo familiar,
individuo

Características


 Se extiende alrededor del mundo afectando

a sectores públicos y privados.
 Toca a la sociedad, empresa, núcleo familiar,
individuo

 El downsizing sólo es efectivo si se lleva a
cabo con una visión a largo plazo sobre las
necesidadesde la empresa.

Causas del downsizing

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Causas del downsizing



 Las competencias

Causas del downsizing

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 Las competencias
 Nuevas tendencias y estrategias

Causas del downsizing

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 Las competencias
 Nuevas tendencias y estrategias
 La tecnología

Causas del downsizing

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 Las competencias
 Nuevas tendencias y estrategias
 La tecnología
Deficiente gestión gerencial.

Al realizar downsizing
provoca

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Al realizar downsizing
provoca

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 Menores costos labores

Al realizar downsizing
provoca

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 Menores costos labores
 Efectos laterales

Al realizar downsizing
provoca

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 Menores costos labores
 Efectos laterales
 Disminución de la moral

Al realizar downsizing
provoca



 Menorescostos labores
 Efectos laterales
 Disminución de la moral
 Las líneas de comunicación al interior se debilitan

Al realizar downsizing
provoca



 Menores costos labores
 Efectos laterales
 Disminución de la moral
 Las líneas de comunicación al interior se debilitan
 La productividad laboral desciende

Tipos de downsizing

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Tipos de downsizing

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• Reactivo...