Downsizing

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Dirección organizacional

Downsizing
Para poder entender el concepto de downsizing es necesario contextualizarse en cuanto a la situación económica de los Estados Unidos en el ultimosiglo. A principios de siglo la fuerza laboral de este país era compuesta en su mayoría por inmigrantes, que se consolidaron como empresarios independientes lo cual causo que un 80% de la fuerzalaboral fuese de alguna manera “informal”; debido a que no existían como tal relaciones laborales contractuales. Para 1946 la segunda guerra mundial estaba llegando a su final y Estados Unidos vivía unmomento de bonanza económica. Esto permitió que se generaran empresas nacionales y multinacionales a gran escala y para estas empresas que veían el futuro de manera optimista el siguiente paso fuegenerar contratos laborales de largo plazo con sus trabajadores en donde se les brindaba seguro social, garantías laborales, bonificaciones, planes de jubilación etc… De tal manera que se creó unarelación mucho más formal y con responsabilidad de las dos partes tanto el trabajador como la empresa. Para finales de los 80s las estadísticas habían dado un vuelvo completo y ahora era el 80% detrabajadores formales y tan solo un 20 % seguían en el trabajo informal. Para esta misma el ambiente económico comenzó a tener cambios significativos a nivel mundial: se inicia la unión europea, cae el murode Berlín y la unión soviética se disuelve y Estados Unidos sufre una crisis económica debido a estos y otros factores como el embargo de petróleo del medio oriente y los gastos generados por susintervenciones bélicas a través de los años en conflictos como el de Vietnam, corea y el golfo. Las consecuencias de este entorno económico desfavorecieron a las empresas que en ese momento no estabanlistas para esta caída de mercado tan repentina y tan grave, y ahí es cuando surge de la mano de muchas otras la estrategia del downsizing explicada mejor por dos de sus mayores exponentes Glock...
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