Dr Pedro Tupia Leon

GESTION PARA RESULTADOS EN SALUD
GESTION

Oficina General de Planeamiento y Presupuesto

Gestión para Resultados Sanitarios
• Asegurar que las acciones institucionales
contribuyan al logro de los objetivos
estratégicos nacionales.
• Metas de desarrollo sanitario que se
desprenden de los lineamientos, prioridades
y compromisos adquiridos por el Sector.
• Reflejan objetivosestratégicos de largo
plazo ( Impactos).

Marco Estratégico en el Sector Salud
• Estado:

Objetivos Desarrollo del Milenio
Acuerdo Nacional
Acuerdo de Partidos
Política de Gobierno

• Sectorial:

Lineamientos de Política Sectorial
Plan Nacional Concertado de Salud

• Institucional: Prioridades Sanitarias

Objetivo de la Gestión Institucional
Exhibir resultados de acuerdo a los serviciosque se brindan en los
diferentes
establecimientos de Salud a nivel nacional.
Cumplir con los compromisos asumidos por
el
Gobierno en temas de salud.
Mejorar la salud de la
población:
Accesibilidad, oportunidad en brindar el
servicio, calidad en la atención, satisfacer
a
la población.

Gestionar es Aprender
Gestionar
Acciones Coordinadas

Reflexión
conjunta

Planificar enequipo

Significados y
resultados
compartidos

Cadena del Planeamiento en Salud

De donde
venimos

Donde nos
encontramos

Lineamientos de Política Sectorial
2001-2012

Evaluación

2001-2006
Resultados
alcanzados
Metas en
función de los
Objetivos
Estratégicos

Hacia donde
vamos
Cumplir con los
Objetivos Estratégicos
2007-2011
Indicadores, Metas;
Estrategias, RecursosNecesarios y
Responsables

Lineamientos de Política
Sectorial 2007-2020

PLANEAMIENTO EN SALUD
PLANEAMIENTO
OBJETIVOS DEL MILENIO

ACUERDO NACIONAL

POLITICAS
SECTORIALES LARGO
PLAZO

PLAN DE GOBIERNO
2006 -2011

LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL
2002-2012

2007 -2020
PLAN NACIONAL CONCERTADO
DE SALUD
2006
2007-2020
(Plan 180 días)

PLAN ESTRATEGICO
2007-2011

(Marco)
Objetivos Estratégicos
2007-2011

Objetivos Estratégicos
2002-2006

Objetivos Generales
2007
Indicadores
Objetivos Específicos
Actividades
Metas

Evaluar la gestión

Formulación y
Sustentación
Presupuesto
2007

PLAN OPERATIVO
2007

Aprobación
Presupuesto
2007

nPla
n
ció sto
cu pue
Eje su
e
Pr

Jerarquía de Resultados

PLAN ESTRATEGICO

IMPACTO:Mejoras
sostenibles
en bienestar humano
EFECTO: Cambios en
comportamiento, acceso o calidad
de sistemas

PLAN
OPERATIVO

ACTIVIDAD: Producto o
Resultado de las tareas
TAREAS:
Ejecutadas
directamente
por
unidades
orgánicas (requieren insumos)

PLAN DE
TRABAJO

Instrumento de Salud: Modelo

Prioridades Sanitarias

Programas de
Atención
Integral por
Etapas de la
VidaIntervencion
es Sanitarias
Nacionales y
Regionales

Persona

Programa de
Atención
Integral a la
Familia

Familia

Cuidados
Esenciales

Cuidados
Esenciales

Lineamientos
Técnicos para la
generación de
Comunidades y
Entornos
Saludables

Comunidad

Entorno

Estándares

Persona, Familia, Comunidad y Entornos Saludables

Prioridades
nacionales y
regionales

Problemasde Salud Pública controlados

Necesidades de Salud

Componentes del Modelo

FINANCIAMIENTO

GESTION

ORGANIZACION

Persona,
Familia,
Comunidad y
Entornos Saludables

PRESTACION

Programas
de Atención
Integral a
las Personas

Programa
de
Atención
Integral a
la Familia

Promoción
Entornos
Saludables

Estrategias Nacionales, Regionales y Locales
para PrioridadesSanitarias

Problemas de
Salud Pública
controlados

FINANCIAMIENTO

GESTION

ORGANIZACION

Componentes del Modelo

Persona,
Familia,
Comunidad y
Entornos Saludables

PRESTACION
Estrategias Nacionales, Regionales y Locales para
Prioridades Sanitarias
Programas de
Atención Integral
a las Personas

Programa de
Atención
Integral a la
Familia

Promoción
Entornos...