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Drucker: Desafíos de la Gerencia para el Siglo XXI |
Area: Dirección Inteligente |   |   |
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Estos desafíos ya nos acompañan en todos los países desarrollados y en la mayoría de losemergentes. Los que si se esfuerzan por responder a estos desafíos hoy preparándose a sí mismos y preparando sus instituciones para los nuevos desafíos serán los líderes y amos del mañana. Quienesesperen hasta que dichos desafíos se hayan convertido en temas candentes probablemente quedarán a la zaga, quizá irremediablemente. La productividad de quienes trabajan con el conocimiento: * Elliderazgo de la economía mundial pasará a aquellos países e industrias que logren elevar la productividad de las personas que trabajan con el conocimiento de la manera más sistemática y con el mayor éxito.Éste es el mayor desafío de la gerencia del siglo XXI. * El activo más valioso de una empresa del siglo XXI serán aquéllos de sus empleados que trabajen con el conocimiento y la productividad deéstos. Para ser productivos, quienes trabajan con el conocimiento han de considerarse como un activo de capital. Los costos hay que controlarlos y reducirlos; los activos deben acrecentarse. La nuevarevolución de la información: * La información es el recurso clave para quien trabaja con el conocimiento en general, y especialmente para el ejecutivo. La información es lo que permite que aquellos quetrabajan con el conocimiento lleven a cabo su labor. Hasta ahora y durante 50 años, la tecnología de la información ha girado en torno a los DATOS: su recopilación, almacenamiento, transmisión,presentación. Ha girado en torno a la "T" de Tecnología en IT (Information Technology). Las nuevas revoluciones de la información giran en torno de la "I" de Información. Administrarse a uno mismo: * Másy más individuos en la fuerza laboral - y la mayoría de los que trabajan con el conocimiento - tendrán que ADMINISTRARSE A SI MISMOS. Tendrán que situarse allí donde puedan hacer el máximo...
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