Ebro

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INTRODUCCION El siguiente documento es una investigación de la empresa Ebro Foods, elegí esta compañía multinacional de alimentación por su trayectoria de 10 años en el negocio alimenticios, que opera en los sectores de arroz, pasta y salsas. Con sede en España, tiene presencia comercial o industrial a través de una extensa red de filiales y 60 marcas en más de 26 países de Europa, Norteamérica,Asia y África, lo que le ha permitido posicionarse como líder mundial en el sector del arroz y segundo fabricante mundial de pasta. Al igual que es una empresa que ha tenido un constante cambio ya que empezó como una empresa azucarera en 2000, luego amplio su cartera de productos los Lácteos y hoy en día solamente esta sectores de arroz, pasta y salsas . Lo aplicado en este trabajo es muchocriterio propio y análisis de la información, así como una labor de investigación. Utilice los conocimientos que he aprendido en transcurso de la licenciatura, como Administración Financiera. Lo que aprendí a lo largo de la elaboración del trabajo lo utilizaré en el futuro será en analizar mi empresa de una mejor forma y los proyectos que surjan, tomando mejores decisiones para sacar las mejoresestrategias para ser más eficiente y poder competir en el mercado. Contabilidad y

GOBERNANZA CORPORATIVA

Ebro es una compañía dirigida por 4 comisiones diferentes y un consejo administrativo. Comisión Ejecutiva integrada por el presidente y vicepresidente y sus consejeros sus atribuciones esta El control de la gestión y dirección de la Sociedad. El estudio de las directrices que definen laestrategia empresarial. La adquisición de acciones de la propia Sociedad de conformidad con la autorización dada al respecto por la Junta General Comisión de Auditoría y Control que la integra cuatro consejeros designados y que no realizan funciones ejecutivas en la Sociedad. Las atribuciones de esta Comisión, El estudio, emisión de informes, revisión y elaboración de propuestas para el consejoadministrativo sobre procedimientos y sistemas de elaboración de los estados financieros . Información periódica de los Mercados de Valores Cuentas Anuales e Informe de Gestión Informe de los auditores de cuentas Decisiones de la Alta Dirección Comisión de Selección y Retribuciones, está integrada por cinco consejeros no ejecutivos designados y actúa como secretario de la misma, con voz y sin voto, elSecretario General de la Sociedad. Las atribuciones son el estudio, emisión de informes y elaboración de propuestas en los siguientes temas: Formulación y revisión de los criterios a seguir para la composición y estructura del Consejo Nombramiento de los principales cargos ejecutivos Propuesta de retribución de los Consejeros Supervisión de la política de retribuciones e incentivos de la AltaDirección Evaluación de los criterios de la política de formación, promoción y selección del personal directivo Propuestas de nombramiento de Altos Directivos Comisión de Estrategia e Inversiones, sus atribuciones son el estudio, emisión de informes y elaboración de propuestas en los siguientes temas: Establecimiento de los objetivos, en todo lo relativo a crecimiento, rentabilidad y cuota de mercado Planes de desarrollo, nuevas inversiones, procesos de reestructuración y acuerdos con otros grupos

El Consejo de Administración de Ebro

MISION, VISION y VALORES Misión La misión del Grupo Ebro es investigar, crear, producir y comercializar alimentos de alto valor añadido que, además de satisfacer las necesidades nutritivas de la sociedad, mejoren su bienestar y su salud. Visión Visión es lade ser un líder en el sector meal solutions, con el objetivo de aportar las mejores soluciones alimentarias posibles a los consumidores en términos de funcionalidad, salud, conveniencia y placer, desde una constante innovación orientada a satisfacer las demandas del mercado. Y aspiran a alcanzar el liderazgo en dicho sector en las áreas geográficas de Europa, Norteamérica y los países del Arco...
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