Ecoambiente
Páginas: 31 (7614 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2010
INTRODUCCION
El presente informe analiza la situación actual de la empresa Industrial Textil Pacifico SA, concentrando el análisis en los aspectos e impactos ambientales generados por el proceso productivo de la empresa. Debemos mencionar que el informe se centro en la primera parte de la planta de la empresa.
El objetivo del informe es implementar mejoras en la política ambiental de laempresa, establecer indicadores que permitan medir el impacto ambiental del proceso productivo y presentar propuestas para mejorar la interacción de la empresa con el Medio Ambiente.
INDICE
1. Descripción de la Empresa 3
2. Descripción del Proceso Productivo 5
2.1 Flujograma del Proceso Productivo 7
2.2 Ecomapa 8
2.3 Entradas y Salidas del Proceso Productivo 13
2.4 Tipos decontaminantes en el proceso 14
3. Identificación de los aspectos e impactos ambientales 16
4. Normas ambientales que aplican a la empresa 17
5. Política ambiental de la empresa 20
6. Eco-Indicadores 22
7. Diagrama de ciclo de vida 25
8. Propuestas de mejora 28
9. Selección de la mejor alternativa 33
10. Conclusiones 35
11. Recomendaciones 37
12. Bibliografía 38
13.Anexos 39
1. Descripción de la Empresa
Industria Textil del Pacifico S.A., con RUC 20112316249, se encuentra ubicada en la Av. Avenida Guillermo Dansey #1873. Lima – Perú. Cabe mencionar que la empresa aún no cuenta con página web.
Es una Compañía Textil Peruana que fue fundada en el año 1989 y se dedica actualmente a la producción de prendas textiles. La totalidad de sus productos sondestinados a los Estados Unidos de Norteamérica y Europa, por lo que es una empresa que se dedica netamente a la exportación.
La elaboración de sus productos está basada en la producción de cualquier tipo de prenda como: polo t-shirt, box, tank top, bividis, henley, polos cuello redondo, cuello V, shorts y otros en cualquier clase de mezcla de tela en variedad de fibras, de acuerdo a lasolicitud del cliente. Actualmente, Industria Textil del Pacifico S.A. es una compañía reconocida debido a su pericia y dedicación en la industria del vestir.
La empresa cuenta con una alianza estratégica con la empresa Texfina S.A., quienes tejen, tiñen y dan acabado a sus telas. Además, abastecen a la empresa con botones e hilos. Por otro lado, la empresa IBSA se encarga de hacer el estampado querequieren algunos modelos de polos.
La empresa cuenta con dos plantas:
– Planta uno
Se realizan las siguientes operaciones:
• Corte
• Confección
• Estampado
– Planta dos
Se realizan las siguientes operaciones:
• Vaporizado
• Acabado
• Doblado y empacado
• Embarque
En estas dos plantas trabajanactualmente 1050 personas debidamente capacitadas. La empresa Industria Textil del Pacífico posee un sistema de control de calidad, la cual consiste en una inspección desde la selección de materia prima y continúa esta inspección a lo largo de todo el proceso productivo. La empresa en el 2008 obtuvo WRAP-Nivel A, el máximo nivel de certificación, lo cual da una clara muestra que su producción estácomprometida con prácticas de negocio socialmente responsables por la adhesión a los principios de producción WRAP.
Sus principales clientes son:
1) JC Penney
2) Sears Holding
3) Cutter & Buck
4) VF Corporation
4.1) Nautica
4.2) VF Imagewear
4.3) North Face
4.4) Vans
4.5) Perry Ellis – Original Pingüin
5) Casual Male
6) American Eagle7) Capital Mercury
8) Ash City
9) Ashworth
10) Great Republic
11) Devon & Jones
12) Tommy Bahama
13) Cintas
14) New York & Company
15) Giii
16) Dick’s sporting godos
17) Gap
18.1) Banana Republic
18.2) Old Navy
2. Descripción del Proceso Productivo
La producción de polos inicia con la recepción de materia prima, la cual llega en camiones en...
El presente informe analiza la situación actual de la empresa Industrial Textil Pacifico SA, concentrando el análisis en los aspectos e impactos ambientales generados por el proceso productivo de la empresa. Debemos mencionar que el informe se centro en la primera parte de la planta de la empresa.
El objetivo del informe es implementar mejoras en la política ambiental de laempresa, establecer indicadores que permitan medir el impacto ambiental del proceso productivo y presentar propuestas para mejorar la interacción de la empresa con el Medio Ambiente.
INDICE
1. Descripción de la Empresa 3
2. Descripción del Proceso Productivo 5
2.1 Flujograma del Proceso Productivo 7
2.2 Ecomapa 8
2.3 Entradas y Salidas del Proceso Productivo 13
2.4 Tipos decontaminantes en el proceso 14
3. Identificación de los aspectos e impactos ambientales 16
4. Normas ambientales que aplican a la empresa 17
5. Política ambiental de la empresa 20
6. Eco-Indicadores 22
7. Diagrama de ciclo de vida 25
8. Propuestas de mejora 28
9. Selección de la mejor alternativa 33
10. Conclusiones 35
11. Recomendaciones 37
12. Bibliografía 38
13.Anexos 39
1. Descripción de la Empresa
Industria Textil del Pacifico S.A., con RUC 20112316249, se encuentra ubicada en la Av. Avenida Guillermo Dansey #1873. Lima – Perú. Cabe mencionar que la empresa aún no cuenta con página web.
Es una Compañía Textil Peruana que fue fundada en el año 1989 y se dedica actualmente a la producción de prendas textiles. La totalidad de sus productos sondestinados a los Estados Unidos de Norteamérica y Europa, por lo que es una empresa que se dedica netamente a la exportación.
La elaboración de sus productos está basada en la producción de cualquier tipo de prenda como: polo t-shirt, box, tank top, bividis, henley, polos cuello redondo, cuello V, shorts y otros en cualquier clase de mezcla de tela en variedad de fibras, de acuerdo a lasolicitud del cliente. Actualmente, Industria Textil del Pacifico S.A. es una compañía reconocida debido a su pericia y dedicación en la industria del vestir.
La empresa cuenta con una alianza estratégica con la empresa Texfina S.A., quienes tejen, tiñen y dan acabado a sus telas. Además, abastecen a la empresa con botones e hilos. Por otro lado, la empresa IBSA se encarga de hacer el estampado querequieren algunos modelos de polos.
La empresa cuenta con dos plantas:
– Planta uno
Se realizan las siguientes operaciones:
• Corte
• Confección
• Estampado
– Planta dos
Se realizan las siguientes operaciones:
• Vaporizado
• Acabado
• Doblado y empacado
• Embarque
En estas dos plantas trabajanactualmente 1050 personas debidamente capacitadas. La empresa Industria Textil del Pacífico posee un sistema de control de calidad, la cual consiste en una inspección desde la selección de materia prima y continúa esta inspección a lo largo de todo el proceso productivo. La empresa en el 2008 obtuvo WRAP-Nivel A, el máximo nivel de certificación, lo cual da una clara muestra que su producción estácomprometida con prácticas de negocio socialmente responsables por la adhesión a los principios de producción WRAP.
Sus principales clientes son:
1) JC Penney
2) Sears Holding
3) Cutter & Buck
4) VF Corporation
4.1) Nautica
4.2) VF Imagewear
4.3) North Face
4.4) Vans
4.5) Perry Ellis – Original Pingüin
5) Casual Male
6) American Eagle7) Capital Mercury
8) Ash City
9) Ashworth
10) Great Republic
11) Devon & Jones
12) Tommy Bahama
13) Cintas
14) New York & Company
15) Giii
16) Dick’s sporting godos
17) Gap
18.1) Banana Republic
18.2) Old Navy
2. Descripción del Proceso Productivo
La producción de polos inicia con la recepción de materia prima, la cual llega en camiones en...
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