Ecodiseño

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Ecodiseño
Selección de métodos de Evaluación

¿Por qué es útil el Ecodiseño?
Transforma slogans en acciones efectivas Provee herramientas operativas para producir cambios reales Propicia al Diseño como factor de cambio Atiende a la raíz de problemas ambientales (mucho limpia el que no ensucia)

Estrategias
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Clasificación de las Herramientas Principales

ACVComplejidad / tiempo requerido

Full Cost Accounting
Programas DfE, DfD otras de DfEoL

Matriz M-E-T Listas de Sustancias Diagramas radar
Rueda Estratégica

Costeo de Ciclo de vida

Check-lists

Técnicas de creatividad

Análisis de beneficios Matriz de Evaluación

Análisis ABC ACV simplificado
Fijar Prioridades Selección de potenciales mejoras Asistencia para generación de ideas,Diseño y especificaciones G.Canale - 06/2005

Finalidad de la herramienta
Análisis de Fortalezas y Debilidades Estrategias Ambientales Coordinación de criterios Análisis Costo - Beneficio

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Elección de Herramientas a nuestra medida

ACV
Complejidad / tiempo requerido

Full Cost Accounting
Programas DfE, DfD otras de DfEoL

Matriz M-E-T Listas de Sustancias Diagramas radar
RuedaEstratégica
Técnicas de creatividad

Costeo de Ciclo de vida

Análisis de beneficios Matriz de Evaluación

Check-lists

Análisis ABC ACV simplificado
Fijar Prioridades Selección de potenciales mejoras Asistencia para generación de ideas, Diseño y especificaciones G.Canale - 06/2005

Finalidad de la herramienta
Análisis de Fortalezas y Debilidades Estrategias Ambientales Coordinación decriterios Análisis Costo - Beneficio

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Qué se privilegió
Herramientas sencillas y baratas Instalar las 8 estrategias de Eco Diseño Concepto integrador – Sistema Producto Que sea operativa, de aplicación inmediata Aptas para evaluar proyectos reales Problemática “desde este lugar del mundo” Color verde en todo proyecto, no “proyectos verdes”
Estrategias
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5 Materias primas

Etapa del Ciclo de Vida Fabricación Uso y Distribución

Fin de Vida

Cuestiones / Impactos ambientales

Matriz de Abordaje
Tipo de Producto
(según su impacto ambiental)

Emisiones / Contaminación del aire

Efluentes líquidos / contaminación del agua

Residuos sólidos

Uso de materiales (incluyendo
packaging)

•Intensivo en Materias Primas •Intensivo de Fabricación•Intensivo en Transporte •Intensivo en su Uso •Intensivo al ser descartado
Estrategias

Uso de Energía / Tipo

Uso de Agua

Afectación al Ambiente natural

Otros impactos

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Las Ocho Estrategias del Ecodiseño

Rueda Estratégica del Ecodiseño

Estrategias
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Rueda Estratégica
Modelo conceptual que muestra todos los campos de interésGran síntesis visual De 1 á 7 son opciones de mejora La estrategia @ es de Innovación Brezet- Van Hemel {1995} con auspicio del PNUMA (Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente)
Estrategias
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9

@
7 -

Rueda Estratégica del Ecodiseño

1

6

+

2

@Desarrollo de un nuevo concepto /innovación * Desmaterialización Uso compartido del productoIntegración de funciones

5 4
Estrategias

3

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Estrategia @a
Desmaterialización
Correo Electrónico Reemplazo de Contestadores telefónicos por Casillas de Mensajes de voz Manuales del Usuario embebidos en los propios programas de aplicación Muchas veces funciona en conjunto con Uso Compartido
Estrategias
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Estrategia @b
Uso compartido delproducto
Greenwheels – Holanda Compra y uso comunitario de equipos
Escaleras Cortadoras de césped Herramientas de mano Compresores de aire

Estrategias
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Estrategia @c
Integración de funciones
Teléfono, Fax y Contestador telefónico en un solo dispositivo iMac: Monitor / CPU y periféricos en un solo dispositivo Bang & Olufsen – Beovision: Televisor y DVD...
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