Econometria

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  Ejercicio de evaluación en condiciones inflacionarias y de devaluación    TALLER   N°   7       (A ser realizado en la sala de computadoras, utilizando el programa Excel)   Caso del cultivador  de cebada y trigo[1]     Planteamiento Del problema   Un agricultor tiene cultivado el 80% de un predio de 250 hectáreas en cebada. Se presenta un rendimiento de 2 toneladas por hectárea por año y elagricultor vende toda su producción en la región, a un precio promedio de $37.900/tonelada (precio al productor, en la puerta de la finca). Los compradores se encargan del transporte del producto, comprándolo al agricultor en su finca.   El 20% del predio no está cultivado, porque no cuenta con agua suficiente para mantener el cultivo. Esta área no se está utilizando para ningún fin y el agricultorno hace nada en esa parte del terreno.   El agricultor piensa introducir en su predio un sistema de riego, con el fin de ampliar el área cultivada y para cultivar trigo en lugar de cebada. Ha estudiado el mercado de cereales y considera que puede vender el 85% del trigo en el mercado regional, a un precio (en puerta de finca) de $40.900/ton. Y el resto en el exterior a un precio de $42 US$/Ton. ,se logrará un rendimiento de 1,9 toneladas de trigo por hectárea por año. Alcanzará a cultivar exitosamente en el 92% de su predio.   Los insumos necesarios para la producción de una hectárea de cebada tiene un costo de $46.000. En el sistema con riego, el costo de una hectárea de trigo es de $41.200 (ojo son costos por hectárea).   Todos los activos que el agricultor actualmente posee estántotalmente depreciados.   El sistema de riego requiere de una inversión de $10.000.000 en adecuación predial y de $14.000.000 en equipo. Toda la inversión se realizaría durante el año 0, para empezar a funcionar en el año 1.   Durante el año 0, el agricultor seguirá cultivando cebada, en la misma forma que lo ha venido haciendo: el 80% del predio, con un rendimiento de 2 toneladas por hectárea. Apartir del año 1, dejará de cultivar cebada y cultivará trigo en el 92% del predio, con un rendimiento de 1,9 toneladas por hectárea por año.     La inversión en adecuación predial se deprecia en forma lineal en un plazo de 20 años. El equipo se deprecia en forma lineal en 10 años (tiene una vida útil de 10 años).   Al final del décimo año de operación, el sistema de riego tendrá un valor residual de$12.500.000 (preciso del año 0). Ninguno de los activos será vendido.   La tasa de cambio es de 1.400 pesos por un dólar  (en el año cero). El agricultor paga el 20% en impuestos   PROBLEMAS # 1   1. -  ¿Le conviene al agricultor invertir en el proyecto de riego?   |   | 2. -  Si la inflación de la economía nacional es del 20%, la inflación específica de los costos es del 18%.   ¿Leconviene al agricultor invertir? | Sustente sus respuestas con el flujo de fondos y con indicadores de rentabilidad. El agricultor considera que el costo de oportunidad de su dinero es 10% efectivo real (No hay inflación)   |   | Sustente sus respuestas con el flujo de fondos y con indicadores de rentabilidad. El agricultor considera que el costo de oportunidad de su dinero es 10%efectivo real. |     | PROBLEMAS # 2   1. -  Si además de la inflación general del 20% y la inflación específica de los costos del 18%, ahora nos dicen que la devaluación es  del 17% y la inflación externa de del 5%, ¿le conviene al agricultor invertir?     |   | 2. - Le ofrecen al agricultor un crédito de $18.000.000 para financiar la inversión en el sistema de riego. El crédito se lootorgaría en el año 0 y habría que pagarlo a partir del año 1 en seis cuotas uniformes (seis cuotas iguales, donde la cuota incorpora pago de interese y del capital). La tasa de interés real es del 6% anual efectiva |   |   |     | Sustente sus respuestas con el flujo de fondos y con indicadores de rentabilidad. El agricultor considera que el costo de oportunidad de su dinero...
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