Economia en quintana roo

PLANIFICACION Y PROGRAMACION DE PROYECTOS.
En cuanto a la planificación es conveniente precisar su alcance en los proyectos, porque constituye herramientas de dirección cada una de gran importanciay que debe ser perfectamente diferenciadas para su correcta aplicación.
Entenderemos por planificación a la etapa dentro del desarrollo de un proyecto en que se definen las metas y objetivosespecíficos, como también los métodos para abordarlo y la estrategia y organización para lograr dichos objetivos. Se puede decir que en la planificación se define el marco de referencia dentro del cual sedesarrollara, contemplando además la programación general de mediano y largo plazo.
En esta etapa de planificación se definen aspectos como:
a) Tipo de recursos que se dispondrá.
b) Como se abordarael proyecto, etapas, plazos totales, frentes de trabajo, etc.
c) Presupuesto disponible.
d) Organización que se dará a la faena.
e) Cuales son los resultados específicos que se desea obtener de él,en que oportunidades y bajo qué condiciones.
Cabe destacar que la planificación se realiza antes del inicio de la obra.
Programación.
Se entenderá por programación a la etapa en que se estima eldesarrollo futuro de un proyecto donde se realiza el ordenamiento secuencial de actividades y eventos atraves del tiempo y la asignación de fechas y oportunidades en las cuales estas se llevaran a cabode tal manera que se cumpla con lo establecido en la etapa de planificación.
La programación no solo se ocupa de las actividades sino que también considera la programación de recursos tales como manode obra, materiales, maquinaria y financiamiento.
Todo programa, para que sea una herramienta eficaz de gestión debe ser controlado periódicamente.

PROGRAMACION Y CONTROL DE PROYECTOS
( OBRAS)De manera general, un proyecto puede y debe ser evaluado durante su materialización según 3 variables básicas: costo, plazo y calidad.
Para realizar una evaluación es necesario contar con una...