Economia Politica, Las Empresas Nacionales

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y POLÍTICAS
ESCUELA DE DERECHO
CATEDRA: ECONOMÍA POLITICA








LAS EMPRESAS COMO MEDIO DE PRODUCCIÓN








FACILITADOR: INTEGRANTES: FELICIA MORALESGRUPO 1


San Antonio de los Altos, 11 de Junio de 2012




INTRODUCCIÓN:


En este trabajo presentaremos los tipos de empresas.
Veremos las empresas según su origen de Capital:
¬ Empresas Públicas.
¬ Empresas Privadas.
¬ Empresas Mixtas.
Pero nos enfocaremos en detalle a los tipos de empresa según su estructura Jurídica o Social, en la quemencionaremos a la:
• Compañías Anónimas: (C.A).
• Empresa Unipersonal (Individual).
• Empresa Sociedades de Responsabilidad Limitada (S.R.L.).
• Sociedad Colectiva.
• Sociedad Comercial en Comandita.
• Sociedad Comercial en Comandita por Acciones.
• Sociedad Anónima (Abierta y Cerrada).
• Sociedad Cooperativa. Entre otras.
En éstas veremos su estructura,cualidades, características, sus ventajas y desventajas, entre otras. Notaremos sus diferencias y de cómo operan en nuestro país.
Por otro lado, mostraremos a una empresa en la que destacaremos su organigrama, misión y visión, además de un organigrama que mejor representa sus funciones, desde diferentes puntos de vistas, es decir, desde el punto de vista administrativo, de ventas, de procesos yproducción.










1. LA EMPRESA:


Es una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los demandantes.
Se ha notado que, en la práctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del término.
Eso parece deberse, por lo menos en parte, que a pesar desu aparente simplicidad, el concepto es complejo.
Así, se puede considerar que esas diferencias enfatizan una definición de uso común en círculos comerciales es: “Una empresa es un sistema que con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica". Requiere de: razón de ser, misión, estrategia,objetivos, tácticas y políticas de actuación.
Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de la misión. La planificación posterior está condicionada por dicha definición.
2. MISIÓN:
Toda organización tiene una misión que define su propósito y que, en esencia, pretende contestar esta pregunta ¿En que negocioestamos? El definir la misión de la organización obliga a la administración a definir con cuidado el espacio de su producto o servicio. La determinación del negocio en el que está una organización, es aplicable tanto a organizaciones no lucrativas o a las que lo son.
"Es una declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización de otras
similares."
La formulación de una misiónmuestra una visión a largo plazo de una organización, en términos de que quiere ser y a quien desea servir, describe: el propósito, los clientes, los productos o servicios, los mercados, la filosofía y la tecnología básica de una empresa. La formulación de una misión debe:
1º. Definir qué es la organización y lo que aspira a ser.
2º. Ser lo suficientemente especifica para excluir ciertasactividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo.
3º. Distinguir a una organización de todas las demás.
4º. Servir como marco para evaluar las actividades presentes y futuras.
5º. Formulada en términos tan claros que pueda ser entendida en toda la empresa. La misión hace que las actividades de formulación, ejecución y evaluación de estrategias sean mucho más fáciles....