Economia y finanzas

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CÁTEDRA VIRTUAL DE EMPRESAS INNOVADORAS

Modulo: DE IDEAS INNOVADORAS A OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

2010
Derechos reservados de autor. Maloka – SENA - 2010
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Tabla de Contenido 1 DE IDEAS INNOVADORAS A OPORTUNIDADES DE NEGOCIO 4 1.1 BLOQUE 1: Análisis y Evaluación de las Tendencias del Entorno y del País. 5 1.1.1 SITUACIÓN PROBLEMA: ¿Hacía donde se deberían focalizar losesfuerzos para identificar ideas de negocios? 6 1.1.1.1 MOTIVOS: 7 1.1.1.1.1 ¿En donde están y dónde se presentan las mejores oportunidades para emprendimientos o iniciativas innovadoras? 7 1.1.1.1.2 ¿Cuáles son los factores Críticos de Éxito en el Siglo XXI? 8 1.1.1.2 CONCEPTOS: 8 1.1.1.2.1 MEGATENDENCIAS 8 1.1.1.2.2 Prospectiva 9 1.1.1.2.3 Globalización 10 1.1.1.2.4 Internacionalización 10 1.1.1.2.5Planeación por Escenarios 11 1.1.1.2.6 Planeación por Objetivos -APO 13 1.1.1.2.7 Prospectiva Tecnológica 14 1.1.1.2.8 Vigilancia Tecnológica 14 1.1.1.2.9 Inteligencia Competitiva 16 1.1.1.3 PROBLEMA PROTOTIPO 16 1.1.1.3.1 ¿Cómo articular las tendencias del desarrollo económico local, regional y nacional? 16 1.1.1.3.2 ¿Es necesario tener una visión global para identificar oportunidades denegocios? 17 1.1.1.4 RECURSOS 18 1.1.2 SITUACIÓN PROBLEMA: ¿Cómo transformar una oportunidad o necesidad en una idea innovadora y en negocio prometedor? 18 1.1.2.1 MOTIVO: 19 1.1.2.1.1 Validar y ordenar las oportunidades de negocio 19 1.1.2.2 CONCEPTOS: 19 1.1.2.2.1 Metáforas 19 1.1.2.2.2 Analogías 20 1.1.2.2.3 Dónde y Cómo Surgen las Ideas 21 1.1.2.2.4 Técnicas de Generación de Ideas 22 1.1.2.2.5Proceso de manejo de las ideas 23 24 1.1.2.2.6 Pensamiento creativo 25 1.1.2.2.7 Fuentes de innovación 1.1.2.2.8 Barreras de entrada y de salida 26 1.1.2.3 PROBLEMAS PROTOTIPOS: 26 1.1.2.3.1 ¿Cuál es el papel y la tarea del emprendedor? 26 1.1.2.3.2 ¿Lo que propongo ofrecer es lo que realmente están esperando los potenciales clientes? 27 1.1.2.4 RECURSOS: 28 1.2 BLOQUE 2: Jugando con los Sentidos: “Delas Ideas Claras a las Oportunidades Innovadoras” 28 1.2.1 SITUACIÓN PROBLEMA: ¿Dónde y cómo encontrar los nuevos negocios? 29
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1.2.1.1 MOTIVOS: 30 1.2.1.1.1 De la limitación, la escasez y el conflicto nacen las mejores oportunidades30 1.2.1.1.2 La creatividad definida como un proceso creativo 31 1.2.1.2 CONCEPTOS: 32 1.2.1.2.1Problemas 32 1.2.1.2.2 Preguntas vitales 33 1.2.1.2.3 Necesidades 34 1.2.1.2.4 Deseos 35 1.2.1.2.5 Innovación 36 1.2.1.2.6 Tipos de Innovación 37 1.2.1.2.7 Estímulos a la innovación 38 1.2.1.2.8 La innovación en las ideas de negocio 39 1.2.1.2.9 Barreras a la creatividad 39 1.2.1.2.10 Sesgos a la creatividad 41 1.2.1.3 PROBLEMAS PROTOTIPO: 42 1.2.1.3.1 ¿De qué forma se identifican las necesidades,oportunidades y deseos de los consumidores o clientes? 42 1.2.1.3.2 ¿Cómo detectar y focalizar oportunidades a partir de necesidades del entorno? 43 1.3 BLOQUE 3: Una Oportunidad de Negocio: Los Emprendimientos Dinámicos para Entornos Turbulentos e Inciertos. 44 1.3.1 SITUACIÓN PROBLEMA: ¿Cuáles son las características de una empresa dinámica y sostenible? 44 1.3.1.1 MOTIVOS 45 1.3.1.2 CONCEPTOS:45 1.3.1.2.1 De la Oportunidad del Negocio al Potencial Empresarial 45 1.3.1.2.2 La Oportunidad Innovadora 46 1.3.1.2.3 Diferencias entre Microempresa, PYME y Emprendimiento Dinámico 47 1.3.1.2.4 Ecosistema del Emprendimiento Dinámico 48 1.3.1.2.5 Propósito de las Empresas Dinámicas 48 1.3.1.2.6 Proceso del Negocio Dinámico 49 1.3.1.3 PROBLEMAS PROTOTIPOS: 50 1.3.1.3.1 ¿Cómo llegar de laOportunidad al Modelo de Negocio Dinámico? 50 1.3.1.4 RECURSOS 51

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1 DE IDEAS INNOVADORAS A OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Una de las grandes inquietudes o interrogantes de quién está pensando en la posibilidad de tener su propia empresa, es que la idea innovadora pueda llegar a ser un posible negocio prometedor. A diferencia de lo...
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