Economia

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Estudio de mercado

Departamento de mantenimiento autsorsing

Casa industrial

Grupo 4
Eduer armando Monsalve
Carlos Aníbal silva
Elkin Alvares

1.- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.
Es unaempresa dedicada a brindar personal capacitado en las areas de mantenimiento específicas para las diferentes empresas de Producción masiva de elementos básicos para la sociedad. ellos tienen departamentosde mantenimiento, pero si analizamos, ese no es el fuerte ellas, así que es cuando podemos entrar a crear un departamento de mantenimientos específicos para ofrecer a la industria soluciones quepuedan suplir muchas falencias que tienen en la actualidad y así, poder brindar una apoyo que redunde en prestar un servicio oportuno, eficiente y lucrativo.

2. Linea de accion
Implementar un plan demercadeo y publicidad para mejorar la comercialización, y conozcan así los servicios que se ofrecen.

3. FACTORES QUE CONDICIONAN EL MERCADO
Materia prima, proveedores, productividad de empresa,la competencia (precios, publicidad, etc.), entre otros.
4.- ANALISIS PREVIO DE LA SITUACION ACTUAL.

* Interno.

ANALISIS DE RECURSOS PROPIOS Y DISPONIBLES.

la empresa con contara con ungran aporte profesional que son la base de toda nuestra infraestructura esta puede evaluarse de diferentes puntos de vistas, mejorando así la calidad de los servicios y productos ofrecidos. Estepersonal se especializa y/o tiene dominio de los temas en áreas como el desarrollo, manejo de maquinas y herramientas, soporte técnico, herramientas especializadas

OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓNIdentificar el segmento de mercado al cual la empresa esta llegando con sus servicios
Conocer los mercados potenciales a los cuales puede llegar la empresa con sus servicios
Determinar cuál debe ser lapublicidad adecuada para mejorar asi nuestra imagen.

INFORMACIÓN NECESARIA
Información socioeconómica de los clientes.
Líneas de producto que maneja la competencia y porción del mercado que posee....
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