Economia

ECONOMÍA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS
15/02/2010
PRIMERA PARTE:
1. EL ENTORNO ECONÓMICO DE LA EMPRESA
Elementos para el análisis

Entorno
EmpresaEmpresa: es una unidad productiva con recursos propios o adquiridos que produce unos productos y cuya última finalidad es venderlos.
Recursos son los medios de producción: obreros, maquinas, cadenas de montaje, materias primas,….
Capacidades: posibilidades de desempeña de esos recursos.
*Dos recursos pueden ser iguales pero tenerdistintos desempeños.
Muchas veces a los recursos no se les paga igual, para hacerlo se sigue un convenio colectivo, que marca la norma.
La empresa puede contar con los recursos o puede ir a buscarlos en el entorno.
La operación de aprovisionamiento de un recurso no siempre es fácil, las empresas solo tienen señales para la obtención de recursos. Estas intentan ver lasseñales* de capacidad, que permiten tener más seguridad en la calidad de esos recursos.
Ejemplo: un título académico en una señal de recurso pero no de capacidad.
*Señales: identifican un recurso.
Estrategias competitivas: las empresas las establecen a partir de unos recursos con los que van a fabricar los productos. Hay muchas estrategias pero al final se distinguen en en dos objetivosprincipalmente:
-Precio
-Diferenciación del producto
Estas características serán la que pueden guiar su compra.
Estrategia competitiva: recursos y capacidades dan lugar productos para venderPrecio diferenciación

Objetivo subjetivoDiferenciación objetiva: es diferente porque realmente es bueno.
Diferenciación subjetiva: creo que es diferente porque creo que es bueno.
¿La empresa hacia que tiene que focalizar su vida?
* Si se guía hacia el precio de estrategia tiene que focalizarse a la reducción de costes.
* Si opta por la diferenciación objetiva se focalizara la empresa hacía una calidad mejor. Se orientahacía la inbestigación ( I+D+i).
Una empresa organizada para reducir costes tiene diferente organización que una guiada a la obtención de mejor calidad.
Si se quiere dar una imagen de la empresa todo tiene que dar imagen de que esta orientada a la imagen y a la publicidad. No solo mira para que los consumidores quieran creer una imgen tambien tiene que tener una imagen de los fabricantes no solo delos anuncios y todo va subordinado a su objetivo.
Cuando una empresa elije una estrategia todo va subordinado a su objetivo.
La finalidad ultima de la empresa es vender su producto. Tiene que convencer a los consumidores de que su producto es el mejor aunque realmente no lo sea.
Puede seguir gtres estrategias caompetitivas principalmente:
* Reducir costes.
* Conseguir la innovación.* Conseguir la imagen.

Para conseguirlos una empresa se materializa en una organización*.
En una empresa la organización es TODO.
Todo se hace para obtener unos RESULTADOS.
*Organización: es la empresa en sí.
*organización: diseño organizativo (organigrama organizativo).
Los resultados que nos interesan son los resultados financieros, es decir obtener el producto con los menores...