Economia

¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO Y SU

IMPORTANCIA EN LA
EMPRESA?

HISTORIA
HISTORIA
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Origen gubernamental en el Parlamento Británico. A
finales del siglo XVIII.
Derivaciones delFrancés antiguo “BOUGETTE” y
Inglés “Budget”.
En 1820 Francia y en 1821 USA.
Controlar los Gastos, en un ciclo de operación
determinada.
En la empresa privada hablamos mucho de “ControlPresupuestario” y el gobierno de “Ley de
presupuesto nacional”.

DEFINICION
La estimación programada,
en forma sistemática de las condiciones
de la operación y de los resultados a
obtener por un organismoo empresa en
un período determinado.

EL PRESUPUETO
EL
COMO?
 POR QUE?
 PARA QUE?
 CUANTO?
 CUANDO?
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“NO ES UN PRONOSTICO ELABORADO,
ES UNA META PARA UN PERIODO”

PRACTICAPRACTICA
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VIAJE A CANCUN
ELEGIR UN COMITÉ ORGANIZADOR
COMO RECOGER LOS FONDOS O SI SACAREMOS DE
NUESTROS BOLSILLOS.
CUANTOS IREMOS?
CUAL SERA EL MONTO DELTRANSPORTE?
CUANTO DINERO SE REQUIERE PARA EL HOTEL?
CUANTO DINERO SE REQUIERE PARA LA
ALIMENTACION?
QUE SITIOS VISITAREMOS?
CUANTOS DIAS PERMANECEREMOS ALLI?

EL RESULTADO SERA NUESTRO COSTO ESTIMADO .AFIANZAR
AFIANZAR
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La planeación y el control financiero como
parte de la planeación estratégica se
materializa por medio del presupuesto.
El presupuesto es un completo planfinanciero
diseñado para orientar al empresario hacia la
consecución de metas propuestas.

UN BUEN GERENTE
UN
DEBE:
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Encaminar su gestión hacia una mayor
rentabilidad delcapital.
Interrelacionar las actividades de la empresa
(compra, producción y distribución)
procurando lograr un objetivo común.
Fijar y examinar políticas y replantearlas en
caso de ser necesario.Comparar resultados.
Fijar soluciones adecuadas.

EL PRESUPUESTO Y
EL
EL PROCESO DE DIRECCIÓN

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1. PLANEACION
Conocemos el camino a seguir.
Establecemos objetivos....