Economia

INTRODUCCION

A lo largo de este trabajo veremos el desarrollo de lo estudiado en la Unidad 1 del Modulo Costos y Presupuesto, donde el estudio autónomo da resultado cuando los estudiante se comprometen y esfuerzan por entender conceptos y procesos por si mismos, dado que esta materia es muy compleja y extensa, pero se logro el desarrollo de la actividad donde se recopilaron diferentesconocimientos individuales de cada uno de los integrantes.
















1. Industrias Plásticas Del Morral, presenta la siguiente información referente al primer trimestre del año 2.

INDUSTRIAS PLATICAS EL MATORRAL |
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCTOS FABRICADOS Y VENDIDOS |
  |   |
Inventario inicial de material directo y suministros ( 1 - 1 )| 650000 |
+ Compras de materias primas 5.213.000 |   |
  |   |
Materias Primas disponibles | 5.863.000 |
- Inventario final materias primas ( 1 - 31 ) | 412.000 |
  |   |
Materiales directos utilizados | 5.451.000 |
+ Mano de obra directa | 1.934.000 |
+ Costos indirectos de fabricación | 1.243.000 |
Material indirecto212.000 |   |
Mano de obra indirecta 508.000 |   |
Depreciación de equipos 108.000 |   |
Arrendamiento de planta 415.000 |   |
  |   |
Total Costo de fabricación | 8.628.000 |
Inventario inicial de productos en proceso ( 1 - |   |
+ 1) | 834.000 |
Costo de producto en proceso | 9.462.000 |
Inventario final deproductos en proceso ( 1 - | 0 |
- 31 ) | 612.000 |
  |   |
Costo de producto terminado | 8.850.000 |
Inventario inicial de producto Terminado ( 1 - |   |
+ 1) | 1.345.000 |
  |   |
Costo de producto disponible para la venta | 10.195.000 |
Inventario final de productos Terminado ( 1 - |   |
- 31 ) | 425.000 |
  |   |
costo de ventas | 9.770.000 |
ANEXO C.I.F. |Depreciación: 70% de $ 2.295000 |
materiales directos y suministros |
Salarios de supervisión y mano de obra indirecta |
Impuesto predial - Planta y equipo. De producción |
Servicios públicos: 85% de $ 2.010.000 |


INDUSTRIAS PLASTICAS EL MATORRAL |   |
ESTADO DE RESULTADOS DEL 01 DE ENERO AL 31 DE MARZO |   |
Ventas Brutas | 13.625.000 |
- Devolución en Ventas |   |Ventas Netas | 13.625.000 |
- Costos de ventas | 9.770.000 |
Utilidad Bruta en Ventas | 3.855.000 |
- Gastos | 2.909.500 |
Salarios vendedores 1.362.500 |   |
Salarios personal Activo 985.000 |   |
Gastos de administración 562.000 |   |
  |   |
Utilidad Operacional | 945.500 |


2. Para el mes deoctubre, Industrias Metálicas elabora 3 pedidos de la siguiente manera:
OP 32 1021 | OP 52 1022 | OP 88 1023 |
Requisición0346 $ 510.000 0347 $ 850.000 Devolución Requisiciones 0346 $ 32.000 | Requisición 0345 $ 280.000 0349 $ 912.000 Devolución Requisiciones 0345 $ 12.000 0345 $ 12.000 | Requisición 0348 $ 715.000 0350 $ 522.000 |
TOTAL: $ 1.328.000 | TOTAL: $ 1.157.000 |TOTAL: $ 1.237.000 |


NOMINA |
MANO DE OBRA DIRECTA MANO DE OBRA INDIRECTAT.I - T.O OP. 1021 OP. 1022 OP. 1023 | $ 6.040.000 $ 1.240.000 71.100 925.000 1.421.000 $ 1.421.000 |


PROVISIONES |
PRESTACIONES SOCIALES PRESTACIONES SOCIAL Y A CIF A CADA OP | 2.256.800 2.111.200 2.111.200 | 752.266 752.266 752.266 |





3. Información extractada de“Confecciones Deportivas Ltda.”.

PLANILLA RESUMEN CONTROL OPERATIVOS |

CODIGO | OP. Nº 1015 | OP. Nº 1016 | T.I | TOTAL |
NOMINA | 9.566.400 | 7.174.860 | 341.740 | 17.083.000 |

Diferencia en Nomina entre total de la plantilla de control y directo de producción: |
17.100.000 - 17.083.000 = 17.000 |
17.000/2 = 8.500 Diferencia por cada O.P. |

HOJA DE COSTOS...