Economia

TEMA 6. APROVISIONAMENT I GESTIÓ D'EXISTÈNCIES

La funció d'aprovisionament

La funció d'aprovisionament: subministrar en el moment oportú i en la quantitat necessària els elements requerits en l'activitat de l'empresa.
Informació sobre els materials que té enmagatzemats I el consum que se'n fa, que gestioni adequadament el magatzem I que es relacioni amb proveidors.

Objectius de lafunció d'aprovisionament

Mantenir la continuïtat de l'aprovisionament -en el lloc, la quantitat i el moment més adequats-
Buscar les fonts de subministrament- preu i qualitat dels materials-
Mantenir i conservar un nivell d'existències- a fi que es minimitzi el cost-
Establir un sistema d'informació eficient.
Col·laborar i nivell comunicació òptim amb la resta de departaments de l'empresa.Gestionar els materials des d'un punt de vista respectuós am el medi ambient, minimitzant els residus-processos de reciclatge i reutilització més adients-

La logística

Planificació de l'aprovisionament fins a la distribució dels materials en aquelles seccions de l'empresa en què calen.

S'anomena logística el conjunt d'activitats que ordenen el flux de materials de manera que estiguindisponibles en la quantitat, el llociI el moment correctes, sense que es registrin interrupcions i amb el mínim cost possible.

El Departament de Producció o el Departament Comercial , comunicarà al Departament d'Aprovisionament les seves necessitats que tenen de materials per a funcionar.

Determinació de les necessitats de l'empresa. qualitat i moment.
Compra. forma més econòmica en relació ambl'estàndard de qualitat triat i
la quantitat adequada.
Obtenció. Segiment comanda efectuada verificant que aquesta arriba a l'empresa en el moment acordat i que es correspon, en preu i qualitat.
Enmagatzematge. Manteniment i control.
Distribució. Des del magatzem als departaments.
Control del residu.

La logística integral

Des del proveidor fins al client.
La logística integral començaamb el client I acaba també amb el client.

Sistema logístic








Estratègies de logística integral:

Logística d'aprovisionament:

Imposició. Consisteix a mantenir una posició inflexible amb els proveïdors.
Cooperació. Arribar a acors ams proveïdors.
Partenariat. Consisteix en ena relació a llarg termini amb el proveïdor. D'aquesta manera es poden negociar preus objectius.Logística de producció:

Establiment de sistemes d'aprovisionament eficients a l'interior de la planta. Es tracta de dissenyar la planta productiva de manera que disposi dels mitjans perquè els materials arribin a la seva destinació en el menor temps I amb la m,àxima eficiència possibles.

-Previsió de fluctuacions. Instal·lar petits magatzems a dins de la planta productiva on trobar-lossense perdre temps.

Logística de producció:

-Triar una ubicació adequada per al magatzem. Minimitzar temps i les operacions de dipòsit de la producció acabada.
- Elegir el nombre de magatzems adequat i la seva dimensió. Minimitzar la distància als centres de consum.
- Preveure la manera com es tranportarà el material. Considerar des del mitjà emprat (carretera, ferrocarril, avió,...) finsa les quantitats transportades i les rutes que minimitzin els costos.

Logística i globalització

Les plataformes logístiques. Infraestructures en què les empreses tenen a la seva disposició els serveis i intal·lacions relacionats amb la logística que necessiten. Són:
Sistemes en que espot donar l'intercanvi dels quatre mitjans de transport (ferrocarril, naval, aeri I per carretera).Logístiques internacionals, que faciliten les activitats d'aprovisionament, producció o distribució que les empreses duen a terme en diferents zones i països.



Les existències

Anomenem existències les matèries primeres, productes semielaborats, acabats i mercaderies que estan en el magatzem en un moment donat.

Estoc: Volum d'existències que es troben en el magatzem de l'empresa en un moment...