economia

Diseño organizacional y estructura organizacional
La estructura y el diseño organizacional ayudan a las empresas a comprenderse a sí mismas e idealmente a trabajar en conjunto para llevar a cabotodas las tareas y alcanzar todos los objetivos de una organización. A menudo, cuando una empresa es pequeña y se pone en marcha, se dejan de lado estos dos conceptos, mientras que se da cuenta de suidentidad, tareas, funciones y todas las cosas que la estructura y el diseño organizacional ayudan a poner en orden. Si bien la estructura y el diseño son dos partes de un mismo todo, tienen algunasdiferencias que los gerentes deben entender para dar mejor forma a sus negocios.
Estructura organizacional
La estructura organizacional es el esqueleto de una organización. Es una expresión de quienestá realizando las diversas funciones y tareas de una empresa y cómo estas personas se relacionan entre sí. La estructura organizacional abarca una lista de las distintas posiciones de trabajo, títulosy obligaciones de una empresa, y la estructura de esta información o de la cadena de mando entre ellos. La estructura es una exposición de la situación actual, no los ideales, intenciones omejoramiento de una organización. La estructura organizacional no incluye "deberes".
Diseño organizacional
El diseño de una organización es el mismo que para edificios, ropa y vehículos, es un plan. Cuandolos líderes de una empresa desarrollan planes sobre cómo su empresa debe funcionar o funcionaría mejor, emprenden el negocio del diseño organizacional. El buen diseño hace un inventario de todas lastareas, funciones y objetivos de una empresa, y luego desarrolla las agrupaciones y ordenamientos de puestos de trabajo, departamentos e individuos para lograr los objetivos mejor y más eficientemente.Por lo general, los diseños se expresan a través de un organigrama, que ayuda a los ejecutores a través de una organización a comprender las funciones y relaciones de poder.
Realización
Por lo...