Economías De Escala
Páginas: 4 (984 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS
CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL LITORAL ATLANTICO
UNAH-CURLA
Carrera:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Asignatura:
ADMINISTRACION DEOPERACIONES (ADO)
CATEDRÁTICO:
Dr. Roberto Rivera Lobo
TRABAJO ACADEMICO:
DESARROLLO DE RESUMEN
ALUMNA:
Dinora Ruth Contreras Estrada
NUMERO DE CUENTA:
9530088
LA CEIBA, ATLÁNTIDA,19 DE SEPTIEMBRE DEL 2011
LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES (ADO)
La Administración de operaciones provee una manera sistemática de considerar los procesos organizacionales planteaoportunidades profesionales interesantes como ser:
* Supervisión de operaciones
* Gerente de Planta
* Gerencia de la cadena de suministros
* Gerente deProducción
* Gerencia de la calidad
* Reingeniería de Procesos
Y se utilizan extensamente en la administración de otras funciones de la empresa,administrando la calidad y los recursos de la empresa.
Tomando decisiones relacionadas con todas las actividades de los sistemas de producción. Hay decisiones estratégicas, de operación y control.
Laadministración, según funciones, asigna nombres típicos a los puestos de línea y de apoyo dentro de la función de producción (gerente de planta, gerente de producción, jefe de equipo, jefe de cuadrilla,gerente de tienda, gerente de operaciones, supervisor departamental, gerente de sucursal, supervisor de embarques, etc.)
Un sistema de producción recibe insumos en forma de materiales, personal,capital, servicios e información. Estos insumos son transformados en un subsistema de conversión en los productos y servicios deseados, que se conocen como productos.
LA ADMINISTRACION DE OPERACIONESLos Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. La toma de decisiones que se relacionan con la función de operaciones...
CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL LITORAL ATLANTICO
UNAH-CURLA
Carrera:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Asignatura:
ADMINISTRACION DEOPERACIONES (ADO)
CATEDRÁTICO:
Dr. Roberto Rivera Lobo
TRABAJO ACADEMICO:
DESARROLLO DE RESUMEN
ALUMNA:
Dinora Ruth Contreras Estrada
NUMERO DE CUENTA:
9530088
LA CEIBA, ATLÁNTIDA,19 DE SEPTIEMBRE DEL 2011
LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES (ADO)
La Administración de operaciones provee una manera sistemática de considerar los procesos organizacionales planteaoportunidades profesionales interesantes como ser:
* Supervisión de operaciones
* Gerente de Planta
* Gerencia de la cadena de suministros
* Gerente deProducción
* Gerencia de la calidad
* Reingeniería de Procesos
Y se utilizan extensamente en la administración de otras funciones de la empresa,administrando la calidad y los recursos de la empresa.
Tomando decisiones relacionadas con todas las actividades de los sistemas de producción. Hay decisiones estratégicas, de operación y control.
Laadministración, según funciones, asigna nombres típicos a los puestos de línea y de apoyo dentro de la función de producción (gerente de planta, gerente de producción, jefe de equipo, jefe de cuadrilla,gerente de tienda, gerente de operaciones, supervisor departamental, gerente de sucursal, supervisor de embarques, etc.)
Un sistema de producción recibe insumos en forma de materiales, personal,capital, servicios e información. Estos insumos son transformados en un subsistema de conversión en los productos y servicios deseados, que se conocen como productos.
LA ADMINISTRACION DE OPERACIONESLos Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. La toma de decisiones que se relacionan con la función de operaciones...
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