Ecopetrol

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ECOPETROL











DAYANA MARCELA VALENCIA








UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SANTIAGO DE CALI, SEPTIEMBRE
2011.


ECOPETROL




DAYANA MARCELA VALENCIA



Trabajo Presentado para la asignatura de:
Finanzas y Administración pública
Administración de EmpresasVIII.



Omar Osbaldo Forero González
Docente Académico



UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SANTIAGO DE CALI, SEPTIEMBRE
2011.

CONTENIDO


Pág.



INTRODUCCIÓN3
1. OBJETIVOS 4
2. ECOPETROL: SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO 5
2.1. AMBIENTE DE CONTROL 5-10
2.2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO 10-19
2.3. ADMINISTRACIÒN DERIESGO 18-20
3. CONCLUSIONES 21
4. BIBLIOGRAFIA 22

























INTRODUCCIÓN



Este trabajo va a ser realizado con la finalidad de enfocar el subsistemade control estratégico dentro de una organización pública, en este caso he escogido a la empresa Ecopetrol, quien será el enfoque de mi estudio y me ayudara a encontrar los componentes y elementos de este subsistema. Con toda esta información realizaremos un trabajo en el cual con la información de su pagina de web ubicaremos los distintos elementos del tema de estudio, obviamente iremosdesarrollando todos los puntos y de igual forma repasaremos el tema ya visto sobre control interno.






























1. OBJETIVOS





• Analizar cómo funciona todo el proceso del subsistema de control interno dentro de la compañía.

• Determinar ventajas y desventajas del proceso de control interno para esta compañía de petróleo que maneja undireccionamiento muy bien estructurado y que logra enfocarse en el desarrollo progresivo del país.

• Realizar un estudio preciso de todos los entes reguladores y su desempeño frente al proceso de control interno con las herramientas de estudio y sus elementos.



























3. CONCLUSIONES



Concluí con este trabajo la importancia de explorary mantenernos informados en toda clase de temas actuales, con todo esto reconocí que Ecopetrol es una empresa muy bien estructurada y que ayuda mucho al crecimiento del país, de verdad me gusto mucho haber escogido esta compañía que obviamente había oído nombrar pero no sabía la magnitud de sus contribuciones y desarrollos. Además de todo esto realice un pequeño repaso en el tema de controlinterno porque ya habíamos desarrollado un ensayo sobre este tema, pero para este caso nos toco enfocar sus componentes y elementos en una empresa pública; me gusto este trabajo había demasiada información en su página web, estaba muy completa la información y me toco leer mucho pero así logre obtener información que desconocía sobre muchos aspectos de la compañía y de nuestro país.4. BIBLIOGRAFIA



• www.Google.com

• www.yahoo.com


• www.ecopetrol.com































2. ECOPETROL: SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO


Difusión de los Principios del Pacto Mundial
Comprometida con el Pacto Mundial de Naciones Unidas, durante 2010 Ecopetrol difundió los 10...