Edeer

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Objetivos Generales:
• Constatar las habilidades, comportamientos y estilos de liderazgo que son los más  apropiados para influir, motivar eimpulsar a los colaboradores hacia el logro de objetivos y metas que propicien un clima laboral armonioso, asumiendo la responsabilidad ética y social.
• Valorar la forma en que la visión embona lashabilidades de liderazgo y las habilidades de un administrador, para elegir  y llevar a cabo acciones pertinentes que estimulen el trabajo en equipo, así como las relaciones interpersonales conoportunidad y asertividad.
• Argumentar que el concepto de la alta dirección administrativa es un aspecto trascendental para el líder y sus estrategias de trabajo.

Temas:
MOD1. CAMBIO DE CULTURAMOD3. TRABAJO EN EQUIPO
Tema 1. Antecedentes, valores y cultura Tema 9. Desarrollo y procesos del trabajo en equipo
Tema 2. Aspectos del desempeño Tema 10. Rel. interpersonales y motivos socialesTema 3. Necesidad del cambio y proc. de interacción Tema 11. Proceso de interacción
Tema 4. Cambio en la cultura Tema 12. Retroalimentación

MÓD2. EL NUEVO ROL DEL LIDER MÓD4. RELACIONESINTERPERSONALES
Tema 5. Líder y administrador Tema 13. Alta dirección
Tema 6. Estilos de liderazgo Tema 14. Liderazgo y cambio organizacional
Tema 7. Trabajo en equipo Tema 15. Establecimientode metas
Tema 8. Liderazgo y trabajo en equipo

Calificaciones:

|Unidades |Instrumento evaluador |Porcentaje unitario |Porcentaje total |
|12...