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Páginas: 4 (992 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2010
COPEC:

FODA+ ESTRATEGIAS FORTALECIMIENTO

Integrantes: Cristian Cornejo
Matías SandovalChristopher Kalwa

ANALISIS FODA:

FORTALEZAS:
• Baja estructura de costos. La empresa es uno de los productores de celulosa de menor costo a nivel mundial,lo que constituye su principal ventaja competitiva y le permite mantener resultados operacionales positivos incluso en la parte baja
Del ciclo de la industria.
• Fuerte posición de mercado en susdos actividades principales. Empresas Copec, a través de su filial Celulosa Arauco y Constitución S.A. (Arauco), es el principal
Productor de celulosa en Chile, el mayor exportador de madera aserrada yrollizos y uno de los grupos forestales más importantes de América Latina. Asimismo, la empresa cuenta con una fuerte imagen de marca y alto reconocimiento en el negocio de distribución decombustibles líquidos, con una participación de mercado, históricamente en torno al 50%, que se ha incrementado en los últimos años, hasta alcanzar un 64,7% en septiembre de
2007.
• Grupo Angelini. El grupoAngelini, controlador de Empresas Copec, a través de Antarchile, es uno de los grupos más importantes de Sudamérica. Se caracteriza por ser financieramente conservador y con un expedito acceso afinanciamiento, a través de aumentos de capital y deuda. Esto le entrega un respaldo importante en términos de acceso a mercados financieros, desarrollo de oportunidades de negocios y diversificación deriesgos.

AMENAZAS:
• Mercados altamente competitivos. En el negocio de combustibles líquidos y gas licuado, Empresas Copec enfrenta un mercado fuertemente competitivo, que puede deteriorar susmárgenes y participación de mercado. Asimismo, los
Mercados en que participa Celulosa Arauco y Constitución S.A., presentan fuertes niveles de competencia.
• Exposición al riesgo de tipo de cambio. Un...
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