Edgarciento

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ELABORACION DE UN PLAN DE NEGOCIO DE EXPORTACION

INDICE
Portada
Asesoría
Dedicatoria
Indicé
Introducción
Este proyecto de exportación presenta el negocio y formación de un plan de negocios para la exportación de mermelada de naranja a la ciudad de …………..de los Estados Unidos de Norte América desde la base de los conocimientos adquiridos en los estudios de la carrera técnica, el cualnos genera una nueva herramienta como valor agregado en nuestra formación como administradoras de negocios, para obtener un nuevo horizonte de empleo y posicionamiento de nuestro producto en el mercado internacional.
Resumen Ejecutivo
Capítulo I
MARCO METODOLOGICO
1.1 El problema de investigación
1.1.1 El problema
 La empresa ……………..nace a raíz

1.1.2 Los objetivos (General y Específicos) General
Nuestro objetivo es promover a nivel internacional la industria nacional comprometida principalmente con ofrecer productos y servicios de calidad caracterizado por ser naturales orgánicos ecológicos y ambientalmente amigables, procurando un aprovechamiento sostenible de nuestra biodiversidad y su conservación.

 Específicos:
 Llevar a cabo la planificación de acuerdo al mercadopara lograr mayor eficiencia en los registros de marca, procesos de certificación, registros sanitarios y estudios de mercado para el lanzamiento del producto.

 Realizar negociaciones con un importante distribuidor para comercializar el producto en EE.UU. donde la mermelada peruana tiene alta preferencia entre los consumidores.

1.1.3 La justificación
 Precise el ¿por qué? del proyecto,los factores de éxito en la producción de un bien o servicio
 Importancia y relación a un plan estratégico y el impacto de los objetivos de negocio en la sociedad, por qué el proyecto es requerido, qué es lo que se hará, cuándo y cómo, los costos y beneficios, los riesgos y alternativas
1.2 Metodología
1.2.1 Método
 Describe brevemente el método descriptivo y el método comparativo
1.2.2Técnicas
 Indica las técnicas utilizadas en la formulación del proyecto (observación, entrevista, muestreo, etc.)
1.2.3 Instrumentos
 Indica los instrumentos utilizados en la formulación y evaluación del proyecto (cuestionario)

CAPITULO II
2.1.- ANALISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR
El análisis del potencial exportador es vital para la inserción de la empresa en el mercado internacional, yaque identifica sus capacidades en las diferentes etapas del proceso del comercio exterior. Una forma de comenzar el análisis es realizar un auto diagnóstico.
El potencial exportador se determina por el conjunto de características que posee la empresa, tales como su comportamiento en el mercado nacional, los benéficos que tiene, etc., que determinaran sus fortalezas y debilidades. También deberántenerse en cuenta los factores externos de la empresa para ubicar las oportunidades de negocios y amenazas en el mercado internacional.
2.1.1.- Descripción del negocio
La descripción del negocio en operación, debe explicar a qué sector pertenece el tipo de producto o servicio, así como plasmar de la planeación estratégica algunos conceptos tales como la misión y visión de la empresa. Losantecedentes históricos detrás de la idea o del actual negocio. Define el tipo de constitución legal de la empresa, o la propuesta para su creación. Describe como se propone la estrategia de entrada al negocio y el mercado. Se describe al producto o servicio inicial (incluyendo cualquier ventaja competitiva por anticipado). Se menciona si habrá actividades de Investigación y desarrollo del producto o delmercado y su frecuencia.

Los objetivos de este capítulo son:
• Proveer una descripción detallada de la empresa y de la naturaleza de los productos o servicios ofrecidos.
• Demostrar el compromiso de largo plazo para el desarrollo del negocio.
• Mostrar las ventajas competitivas, comparativas y justificarlas.

Resuelva las siguientes preguntas.
• Cuál es el negocio en el que nos...
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