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El salario emocional

Claudia Gómez R.

Borrador de administración # 47 Colegio de Estudios Superiores de Administración Bogotá D.C., abril de 2011

Bogotá, D.C., abril de 2011 Corrección de estilo: Jenny A. Jim énez Diagramación y diseño: Diego E. Romero V. Impresión: --------Comunicaciones Cra. 6 No. 35 - 28 Casa Lleras comunicaciones@cesa.edu.co Impreso y hecho en Colombia Printed andmade in Colombia

Contenido
Introducción...................................................................................................... 5 Objetivo ............................................................................................................. 5 Método ............................................................................................................... 5 Resultados......................................................................................................... 6 1. Concepto salario emocional ................................................................... 6 Definiciones ........................................................................................... 6 1.2. Componentes del salario emocional ............................................7 1.2.2. Beneficios del salario emocional ........................................ 8 Satisfactores .............................................................................................. 9 2.1. Naturaleza de la conducta humana y su repercusión en lo laboral ................................................................ 10 2.1.1. El Comportamiento Organizacional.................................. 11 2.1.2. Cultura organizacional ......................................................... 11 2. 2. Cambios en la sociedad y su repercusión en la persona .......... 11 2.3. Satisfactores laborales alrededor del mundo ............................... 12 2.3.1. Por países o continentes ....................................................... 12 2.3.2. Por empresas específicas...................................................... 13 2.3.3. Para permanencia – Caso España ...................................... 14 2.3.4. Great Place to Work ............................................................. 15 2.3.5. De normatividad global ....................................................... 16

2.

3. Entorno colombiano................................................................................... 16 3.1. Fuerza laboral colombiana ............................................................ 16 3.1.1. Composición de la fuerza laboral colombiana ................. 17 3.1.2. Comportamiento comparativo de generaciones de la fuerza laboral ............................................ 18 3.2. Las organizaciones colombianas .................................................. 203.2.1. Empresas Familiarmente Responsables ............................. 20 3.2.2. Great Place to Work ............................................................. 20 3.2.3. Casos colombianos de aplicación de salario emocional .. 21 3.3 Macroentorno colombiano ............................................................ 21 3.3.1. Aspectos del entorno cultural............................................. 21 3.3.2. Aspectos del entorno tecnológico ...................................... 22 3.3.3. Aspectos del entorno jurídico ............................................. 22 Consideraciones finales ................................................................................... 23 Referencias bibliográficas ............................................................................... 25Anexo No.1. Necesidades según pirámide de Maslow. ............................... 27 Anexo No.2. Tabla comparativa de empresas catalogadas como Great Place to Work ...................................................................... 28 Anexo No. 3. Ranking de las 25 empresas mejores para trabajar en colombia. gptw – 2010 ................................................ 31

El salario...
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