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1. ¿Qué es un organigrama?
Representación gráfica de la organización de la empresa o de parte de ella.
2. ¿Qué nos revela un organigrama?
• La división de funciones
• Losniveles jerárquicos
• Las líneas de autoridad y responsabilidad
• Los canales formales de comunicación
• Los jefes de cada grupo de empleas, trabajadores, etc.
• Las relaciones existentes entre losdiversos puestos de la empresa.
3. ¿Cómo surge la organización lineo-funcional?
De la combinación de la organización lineal y la organización funcional.
4. Explica en qué se diferencian la organizaciónlineal y la organización funcional
Que en la organización lineal solo una persona es la encarga de tomar todas las decisiones, en este caso el gerente, a él rinden cuentas todos; y en el caso de laorganización funcional el trabajo se divide en especialización, para aminorar el trabajo de todos, y así cada área de la empresa tiene su jefe encargado al cual los departamentos que lo constituyendarán explicaciones, y así todos trabajaran por igual.
5. ¿A qué se refiere con que tiene líneas formales de comunicación?
Esto quiere decir que la comunicación entre los órganos o cargos existentesen la organización es realizada únicamente a través de las líneas que existen en el organigrama.

6. ¿De qué sirve que sea una autoridad lineal o única?
De esa manera se puede tener un mejorcontrol de las operaciones.
7. ¿A qué se refiere con que tiene una centralización de las decisiones?
Quiere decir que el que comanda y dirige toda la organización centraliza los canales de comunicación yde responsabilidad se sitúa en la cima del organigrama.
8. ¿Cuáles son las ventajas del sistema de organización lineal?
- La disciplina es fácil de mantener.
- No hay conflictos se autoridad nifugas de autoridad ni fugas de responsabilidad.
- Mayor facilidad en la toma de decisiones y en su ejecución.
9. ¿Qué características tiene la organización funcional?
-Las personas que especializan...