Educacion

Páginas: 10 (2290 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2010
JUAN MIGUEL UGARTE DEL CARPIO
Ingeniero Mecánico CIP 109189

Teléfonos: Celular: 054-958970795, 054-959414896
Fijo: 054-436201
E-mail Personal: steel_sword@hotmail.com,
Edad: 28, Nacionalidad: Peruana, Estado Civil: Casado
Domicilio: Avda. Paisajista Nº 202 Bellapampa–Socabaya–Arequipa.
D.N.I.: 40889335, L.M.: 3002871816
Licencia de Conducir: AF-0203628 categoría A-1RESUMEN

Ingeniero Mecánico Colegiado de la Universidad Nacional de San Agustín, tercio superior, con conocimientos avanzados de Seguridad Minera, Planificación, Operación y Mantenimiento de Maquinaria Minera Pesada y Planta Concentradora, Mejora Continua, Reparación de Neumáticos OTR, Supervisión de Personal, Mecánica Automotriz, Procesos de Soldadura, Maquetismo; y FormaciónEmpresarial, además de inglés y computación. Responsable, proactivo, honesto, creativo y con capacidad de liderazgo. Capacitado como Inspector Técnico de Seguridad de Defensa Civil, mis hobbies son: tocar guitarra, practicar deportes, la lectura y el modelismo a escala. Actualmente estoy preparando mi tesis para titularme en la Maestría de Seguridad y Medio Ambiente en la Escuela de IngenieríaIndustrial, UNSA .

EXPERIENCIA PRACTICA Y PROFESIONAL

SESMA CONSULTORES

• A partir de Junio del 2009. Capacitador para la Zona Sur.
• SEGURIDAD: Capacitación en “Prevención de Riesgos”, “Uso de EPPs”, “Investigación de Accidentes”, “Evaluación Económica de Accidentes”, “Prevención en el Sector Construcción”, “Permisos de Trabajo de Alto Riesgo”, “Trabajo en Equipo”, “Prevención de Incendios”,“HAZMAT”, “OHSAS 18001”, implementación de SGI y otros.
• LOGROS: Posicionamiento de la empresa como líder en el campo de la seguridad industrial en la zona sur del país, brindando charlas y capacitando a más de 200 participantes de empresas de Arequipa y Cuzco como REDESUR, Altozano, Grupo Santo Domingo, Orica Mining, CFG Investment, etc.

MINA ANDRES, MINERA ARASI SAC

• Diciembre del 2008a Febrero del 2009. Planner de Mantenimiento.
• SUPERVISION Y PLANEAMIENTO: Programación semanal de mantenimiento preventivo para equipos pesados y livianos. Administrador de software MP9. Reporte y seguimiento de análisis de aceites. Seguimiento de KPIs y reportes diarios de trabajo. Generación de vales de consumo. Revisión y priorización de Checklists de equipos.
• SEGURIDAD: Seguimiento dereportes. Charlas de seguridad de cinco minutos.
• EXPERIENCIA EN TALLER: Supervisión de trabajos en equipos pesados y livianos Caterpillar, Komatsu, Volvo, IR, Volkswagen, Champion, Toyota, Nissan, etc.
• LOGROS: Mejora porcentual en el cumplimiento de mantenimientos preventivos incluyendo livianos en el plan semanal. Introducción de nuevos Checklists de unidades. Levantamiento deobservaciones de seguridad. Actualización de Base de Datos de EPPs del área y de equipos en software MP9.

MITSUI AUTOMOTRIZ S.A.

• Febrero del 2008 a Noviembre 2008. Jefe de Taller / Supervisor de Flota en Mina Tintaya, Xstrata Copper.
• SUPERVISION Y PLANEAMIENTO: Elaboración de reportes de mantenimiento diarios y programas semanales de mantenimiento. Seguimiento de mantenimientos programados yChecklists. Seguimiento y asignación de personal a los trabajos programados.
• LOGISTICA: Gestión de repuestos y del almacén de Mitsui Automotriz en Tintaya.
• SEGURIDAD: Charlas de seguridad diarias. Inspecciones y acciones correctivas. Gestión de la Seguridad en Taller.
• EXPERIENCIA EN TALLER: Mantenimientos periódicos y correctivos en autos y camionetas Toyota.
• LOGROS: Mejora porcentualen el cumplimiento de mantenimientos programados. Posicionamiento de Mitsui Automotriz como líder en la política HSEC y seguimiento de estándares de Xstrata Tintaya. Registro e implementación de mejoras de seguridad en el taller. Creación y seguimiento de Kardex electrónico para control de repuestos.

SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION, MINA TOQUEPALA, TACNA

• Enero del 2007 a Diciembre...
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