Edward de bono

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•  Notas sombrero blanco.

Cuando en una reunion se les pide a todos los presentes que se pongan el sombrero blanco para pensar, se les pide que dejen de lado las propuestas y los razonamientos y que se concetren directamente en la informacion.

Los asistentes averiguan de que informacion se dispone, cual se necesita y como se podria obtener

• Notas sombrero rojo.
Se supone que en unareunion seria nadie demuestra sus emociones, pero sin embargo casi todas las personas lo hacen, disfrazandolas de razonamientos logicos.

La intuicion puede ser un juicio complejo, basado en a;os de experiencia en el campo, y a veces resulta muy valiosa, aunque las razones que se esconden detras de ella no pueden formularse conscientemente.

No siempre la intuicion es correcta, sino que puedea veces resultar equivocada.

A veces conviene expresar abiertamente los sentimientos.

• Notas sombrero Negro
Piensa en un juez severo, vestido de negro, que sanciona con dureza a los que actuan mal.
Evita que cometamos errores, hagamos tonterias y reealicemos actos que podrian ser ilegales.
Los errores pueden ser desastrosos. Nadie quiere cometerlos ni hacer tonterias.
Algunaspersonas piensan que basta con ser cauto y negativo y que si se evitan
todos los errores todo funcionara bien.
Pero asi es facil matar la creatividad con una negatividad temprana.
Nota El vino es deliciosos pero el consumo excesivo de alcohol puede convertirnos en alcoholocos.
Con el sombrero negro sucede lo mismo.
Este sombrero es muy valioso pero usarlo demasiado puede acarrear problemas. • Notas sombrero amarillo

El sombrero negro es mucho mas natural porque para sobrevivir tenemos que evitar los errores y el peligro.

Muchas veces el sombrero amarillo exige un esfuerzo deliberado.

Los beneficios no son siempre inmediatos y obvios y podriamos tener que buscarlos.

Todo idea creativa merece cierta atencion del sombrero amarillo.

Notas sombrero verde

Nospermite pedir directamente un esfuerzo creativo.
Pone el tiempo y el espacio a disposicion del pensamiento creativo

Notas sombrero azul
Por lo general el director de la organizacion de la reunion usa el sombrero azul.
El sombrero azul sirve para organizar y controlar el proceso de pensamiento para que se torne mas productivo.

El sombrero azul se emplea para pensar sobre el pensamiento • El metodo de los 6 sombreros te hace mas creativo y mas constructivo.
Hisashi shinto Director Ejecutivo Nippon Telephone and Telegraph

NOTAS IMPORTANTES
• LO MAS IMPORTANTE EN EL PESAMIENTO CREATIVO ES EL
HUMOR.
•  HAY QUE AGREGAR VALOR CON LO QUE DISENAMOS
•  USAR LOS CONCEPTOS Y USARLO DE UNA MANERA DIFERENTE
•  PONERTE LOS DIFERENTES SOMBREROS SE LE LLAMA
PENSAMIENTOPARALELO.
• LA ARGUMENTACION OCCIDENTAL DE LA ARGUMENTACION INDICA QUE DEBEMOS AVANZAR MEDIANTE LA TOMA DE POSICIONES Y LA ARGUIMENTACION A TIENE UN PUNTO DE VISTA Y B NO LO COMPARTE, SE SUPONE QUE LA DISCUSION QUE SE ENTABLA SERVIRA PARA EL ANALISIS ADECUADO DEL TEMA. PERO CON DEMASIADA FRECUENCIA LOS PROTAGONISTAS SE CIERRAN EN SUS RESPECTIVAS POSICIONES Y SE INTERESAN MAS POR GANAR LA DISCUSIONQUE POR ANALIZAR EL TEMA.

NOTAS IMPORTANTES
EL METODO DE LOS SEIS SOMBREROS NOS PERMITE APARTARNOS DE LA DISCUSION CON EL PROPOSITO DE OBTENER UN ANALISIS MAS PROVECHOSO.

AY B AY B AY B

PUEDEN PONERSE EL SOMBRERO NEGRO AL MISMO
TIEMPO PARA DESCUBRIR LOS PELIGROS
PUEDEN PONERSE EL SOMBRERO AMARILLO PARA
INVESTIGAR LOS BENEFICIOS.
PUEDEN PONERSE EL SOMBRERO VERDE PARA
PLANTEARNUEVAS POSIBILIDADES.

ETC………………….

CON ESTE TIPO DE PENSAMIENTO EN LUGAR DE ENFRENATMIENTO HAY ANALISIS CONJUNTO, COOPERACION

SI A ALGUIEN NO LE GUSTA LA IDEA PERO SE PONE EL SOMBRERO AMARILLO TRATARA DE ENCONTRARLE ASPECTOS LABORABLES.

FRECUENTEMENTE AL USAR LOS DISTINTOS SOMBREROS, AL PENSADOR SE LE OCURREN IDEAS QUE MODIFICAN SU OPINION SOBRE EL ASUNTO EN CUESTION.

MIENTRAS MAS...
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