Efectividad organizacional

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1.-Cual es el enfoque de Barnard respecto a la efectividad?
R.- Los individuos contribuyen con sus actividades a las organizaciones en compensación por los incentivos que reciben

2.-Cual es elenfoque de Georgiou respecto a la efectividad?
R.- El surgimiento de las organizaciones, su estructuración de funciones, división de trabajo y su distribución del poder pueden comprenderse mejor comoresultado de intercambios entre individuos que persiguen una diversidad de metas

3.-Cual es el enfoque de Cummings respecto a la efectividad?
R.- Una forma de concebir una organización y losprocesos que la definen, es como un instrumento o un foro dentro del cual los participantes pueden tener un comportamiento que ellos perciben que son instrumentos para alcanzar sus metas

4.-Cual es elenfoque de Steers respecto a la efectividad?
R.- Las organizaciones mas efectivas son aquellas donde los miembros concuerdan con las metas de la organización, por lo que trabajan mas consistentementepara alcanzarlas

5.-Cual es el enfoque de Pennings y Goodmanrespecto a la efectividad?
R.- Las organizaciones son efectivas si se pueden satisfacer las restricciones relevantes y si los resultadosorganizacionales se aproximan o exceden un conjunto de referentes para metas múltiples.

6.- Que son los referentes?
R.- Son los estandares contra los cuales se ponderan o evaluan las metas yrestricciones

7.- Que son las restricciones?
R.- Involucran políticas o procedimientos, fijados por anticipado, guían la toma de decisiones y el comportamiento en las organizaciones. Deben quedarsatisfechas respecto a un referente.

8.- Que son las metas?
R.- Se refieren a estados terminales deseados u objetivos especificados por la coalición dominante. Pueden o no aproximarse a un referente9.- En que consiste el análisis revelador?
R.- Consiste en revelar que lamayoria de las decisiones son muy ambiguas, las preferencias inestables o incoherentes.

10.- En que consiste el...
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