Efectivo

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Tipo de consultoría
Consultoría mercadología
La intervención en la empresa TECNOVIDA es para brindarle y ayudarle a definir su Plan de Marketing, convencional o en la red siguiendo todos lospasos precisos para planificar  correctamente cada una de las etapas de mercadotecnia.
Elaboraremos su política comercial, fijamos los objetivos, evaluamos su desarrollo  proponiendo las accionesnecesarias para llevar a buen final la consecución de sus objetivos.
Le acompañamos para garantizar el éxito final buscando siempre la máxima eficacia y rentabilidad a un mejor costo.

Aéreas atrabajar
Una vez hecho el diagnostico en un marco general, deberemos recopilar, analizar y evaluar los datos básicos para la correcta elaboración del plan tanto a nivel interno como externo de laempresa TECNOVIDA , lo que nos llevará a descubrir en el informe la situación del pasado y del presente; para ello se requiere la realización de:
* Un análisis histórico. Tiene como finalidad elestablecer proyecciones de los hechos más significativos y de los que al examinar la evolución pasada y la proyección futura se puedan extraer estimaciones cuantitativas tales como las ventas de losúltimos años, la tendencia de la tasa de expansión del mercado, cuota de participación de los productos, tendencia de los pedidos medios, niveles de rotación de los productos, comportamiento de los precios,etc., el concepto histórico se aplicara al menos a los tres últimos años.
* Un análisis causal. Con el que se pretende buscar las razones que expliquen los buenos o malos resultados en losobjetivos marcados, y no las excusas y justificaciones, como algunas veces sucede. Independientemente del análisis que hagamos a cada una de las etapas del plan anterior, se tiene que evaluar lacapacidad de respuesta que se tuvo frente a situaciones imprevistas de la competencia.
* Un análisis al comportamiento de la fuerza de ventas. Verdaderos artífices de la consecución de los objetivos...
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