Efecto latigo

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  • Publicado : 6 de diciembre de 2010
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EFECTO LATIGO

El efecto látigo, es la tendencia a una excesiva fluctuación de los inventarios y pedidos que se reciben en los niveles de las cadenas de suministro. A pesar de que en muchosproductos, la demanda de mercado es constante, el aprovisionamiento y los inventarios fluctúan en gran medida en las diferentes etapas del proceso de producción hasta llegar al consumidor final.
Serefiere entonces al incremento en variabilidad en dirección de la cadena de suministro. Como los diferentes elementos de la cadena de valor no comparten información sobre inventarios ni demandas, el efectolátigo puede tener un impacto en los niveles de aprovisionamiento en la cadena, es decir, casi involuntariamente, el efecto puede producir desabastecimiento.
Las principales características delfenómeno son la variabilidad en la cadena de suministro se atribuye a varios elementos:
* Falta de información entre proveedores y compradores intermedios.
* Manejo sin orden en los pedidos deproducción, generando volatilidad en los envíos.
* Posibles períodos sin demanda de los bienes.
* Posibilidades de obtener descuentos al por mayor (Lo que genera problemas de tiempo).
*Pedidos inflados o estratégicos. (Aprovechando condiciones de mercado).
* Incertidumbre por abastecimiento. Puede generar pedidos innecesarios.
* Formas de combatir el efecto.
* Centralizacióny comunicación de la información de la demanda en los diferentes niveles de las cadenas de suministro.
* Eliminación de ofertas al consumidor, para tener demandas constantes.
Una planificaciónbien hecha es imprescindible para cualquier empresa que aspire a alcanzar una producción eficiente y un servicio de primera al cliente. En las grandes empresas, debido a su complejidad y a susnumerosos niveles de planificación, el "efecto látigo" puede echar abajo la eficiencia operativa: Tiempos de producción más largos, retrasos en los pedidos y una imprevisión general. Y lo que es peor,...
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